常用的工程預(yù)算分析方法有：（1）單方造價(jià)指標(biāo)（元、/m2、元／m2、元／m……）；（2）分部工程比例：①基礎(chǔ)，②樓板屋面，③門窗，④圍護(hù)結(jié)構(gòu)等各占定額直接費(fèi)的比例；（3）各種結(jié)構(gòu)比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結(jié)構(gòu)，④金屬結(jié)構(gòu)，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費(fèi)的比例；（4）專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風(fēng)，④電氣照明等各專業(yè)占總造價(jià)的比例；（5）工料消耗指標(biāo)：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。工程預(yù)算對(duì)定額合理套用：1)直接套用定額單價(jià)要注意套用的項(xiàng)目名稱、內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否一致，例如構(gòu)件名稱、強(qiáng)度等級(jí)、斷面形式等； 為了避免重復(fù)套用項(xiàng)目費(fèi)用還要注意定額包含的工作內(nèi)容。2)對(duì)于使用材料的名稱、類別、定額與規(guī)格不同時(shí)，在允許定額換算的范圍內(nèi)，可以根據(jù)定額材料庫中相對(duì)應(yīng)的材料換算其定額材料和單價(jià)，如木門窗框料換算。3)在工程項(xiàng)目中也要根據(jù)具體項(xiàng)目情況，乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)，例如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等。山東菏澤做工程預(yù)算工程預(yù)算的作用：1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。在項(xiàng)目決策階段，建設(shè)工程預(yù)算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。5、工程預(yù)算是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。

有效利用山東菏澤做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出，山東菏澤做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考。其對(duì)工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對(duì)如何有效利用山東菏澤做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競(jìng)投標(biāo)的參考，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時(shí)管理的效率，終以預(yù)算成果的全程約束來工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實(shí)現(xiàn)山東菏澤做工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用山東菏澤做工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將山東菏澤做工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對(duì)接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對(duì)接，以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制，終項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。