合理處理工程設(shè)計與山東菏澤工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計對山東菏澤工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計大部分決定了山東菏澤工程預(yù)算、山東菏澤工程預(yù)算往往按設(shè)計圖紙進行概預(yù)算、山東菏澤工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設(shè)體系尚未完善等問題；提出了相關(guān)建議如完善項目工程建設(shè)體系，實現(xiàn)造價與設(shè)計相輔相成，進行低碳綠色工程設(shè)計等。為中國工程項目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計與山東菏澤工程預(yù)算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計與山東菏澤工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。山東菏澤工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預(yù)算，便于了解山東菏澤工程預(yù)算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種山東菏澤工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解山東菏澤工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低山東菏澤工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低山東菏澤工程預(yù)算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施山東菏澤工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應(yīng)的山東菏澤工程預(yù)算也基本上就確定了。通過對山東菏澤工程預(yù)算的分析，探尋影響山東菏澤工程預(yù)算的因素，從多個方面降低山東菏澤工程預(yù)算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。山東菏澤工程預(yù)算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標(biāo)準(zhǔn)。所謂山東菏澤工程預(yù)算就是在工程的不同階段對山東菏澤工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對山東菏澤工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低山東菏澤工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對山東菏澤工程預(yù)算的一個表面解釋，其實山東菏澤工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質(zhì)量、成本和工期等進行組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴(yán)格的控制管理。對工程項目進行控制管理時，應(yīng)該采用系統(tǒng)工程的相關(guān)理論和方式進行，從而實現(xiàn)項目管理的科學(xué)性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對施工進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進的施工技術(shù)降低山東菏澤工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程施工質(zhì)量，降低山東菏澤工程預(yù)算成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段山東菏澤工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個山東菏澤工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少山東菏澤工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目施工的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行審查監(jiān)理。針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應(yīng)該認(rèn)真核對工程量，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)施工合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，同時也應(yīng)該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設(shè)計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當(dāng)超過項目審查的相應(yīng)額度時，應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目山東菏澤工程預(yù)算控制管理過程中，應(yīng)該建立健全的山東菏澤工程預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用科學(xué)合理的施工設(shè)計方案，盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標(biāo)工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)山東菏澤工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新山東菏澤工程預(yù)算管理模式，將山東菏澤工程預(yù)算的控制重點由施工階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高山東菏澤工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場價格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低山東菏澤工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。