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對換算的定額單價的評審重點關(guān)注換算依據(jù)和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機械的調(diào)整比例、換算系數(shù)、山東菏澤工程預(yù)算損耗系數(shù)等,還要注意換算采用的定額是否與山東菏澤工程預(yù)算內(nèi)容相近,這都將直接影響定額單價的準確性。對補充定額的評審評審應(yīng)審查補充定額編制依據(jù)和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準確,消耗量是否與現(xiàn)場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應(yīng)按照合同材料價格的取定原則審核,重點關(guān)注于非招投標(biāo)項目主材價格的詢定價;因山東菏澤工程預(yù)算期間材料價格區(qū)間浮動較大,評審應(yīng)依據(jù)山東菏澤工程預(yù)算合同規(guī)定的價格調(diào)整辦法進行評審;合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一:合同約定套用2013年3月份信息價,若2013年年刊是在5月份發(fā)布的,結(jié)算時年刊如何套用,評審時應(yīng)考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍,通常范圍為2013年1~12月,那如果此時合同有約定的應(yīng)以合同為準。案例二:某結(jié)算工程,人行道采用633石板鋪裝,加工面設(shè)計要求為二遍斬鑿,評審難點與爭議在于,加工廠出品的石材是否已包含按圖設(shè)計的加工精度,及成品或半成品出場,采用機械加工石材加工面的單價。取費依據(jù)為山東菏澤工程預(yù)算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,評審時應(yīng)結(jié)合山東菏澤工程預(yù)算合同、招投標(biāo)文件等資料來確定。評審時應(yīng)注意取費政策文件的時效性;取費是否與工程性質(zhì)相符;費率計算規(guī)則是否正確;費率下浮采用K值下浮還是總價下浮,變更部分的下浮率是否同一比例等,還應(yīng)注意合同約定中關(guān)于質(zhì)量、工期、更換項目經(jīng)理的獎罰,質(zhì)量、工期索賠與反索賠等。




山東菏澤工程預(yù)算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預(yù)算, 限度降低企業(yè)的投入成本,并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中,我們必須看到,建設(shè)山東菏澤工程預(yù)算與公路山東菏澤工程預(yù)算既有相同點又有不同點。因此,本文通過闡述建設(shè)山東菏澤工程預(yù)算與公路山東菏澤工程預(yù)算的內(nèi)涵,重點分析了建設(shè)山東菏澤工程預(yù)算與公路山東菏澤工程預(yù)算的相同點和不同點,旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導(dǎo)。在工程項目開發(fā)的過程中,其實存在很多的問題,資金使用不合理,相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化,山東菏澤工程預(yù)算在這個契機中運用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的,特別是在兩者的山東菏澤工程預(yù)算方面。因此,本文對建設(shè)山東菏澤工程預(yù)算與公路山東菏澤工程預(yù)算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。山東菏澤工程預(yù)算從狹義上來講,是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標(biāo)報價、具體施工等的花費,但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范,計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。山東菏澤工程預(yù)算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費,實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi),終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。山東菏澤工程預(yù)算控制一方面是通過對山東菏澤工程預(yù)算的多次預(yù)算和評估實現(xiàn)對投資方的控制,另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。



基建山東菏澤工程預(yù)算管理的作用是為了降低山東菏澤工程預(yù)算,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益;基建山東菏澤工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定山東菏澤工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督;基建山東菏澤工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建山東菏澤工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建山東菏澤工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施;基建山東菏澤工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建山東菏澤工程預(yù)算時,應(yīng)按照客觀實際,考慮動態(tài)因素,嚴格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不能少算漏算。在確定基建山東菏澤工程預(yù)算時,既要考慮降低工程成本,又要把山東菏澤工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來,達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?;ㄉ綎|菏澤工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi),山東菏澤工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi),工程決算控制在山東菏澤工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建山東菏澤工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督,有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計單位、山東菏澤工程預(yù)算單位)和有關(guān)部門要通力合作,各負其責(zé),搞好山東菏澤工程預(yù)算管理。縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出,有利于山東菏澤工程預(yù)算的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地搶進度,則會造成山東菏澤工程預(yù)算的大幅度提高。因此,只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合,按合理工期組織項目建設(shè),才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的,是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢必增大山東菏澤工程預(yù)算。但若過分壓低山東菏澤工程預(yù)算,則項目功能必然滿足不了使用要求,反而會造成更大的浪費。因此,在山東菏澤工程預(yù)算管理中,不能單純考慮減少項目投資費用,要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系,以 的山東菏澤工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。




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