鋼筋工程量計算步驟：（1）確定構(gòu)件砼的強度等級和抗震級別；（2）確定鋼筋保護層的厚度；（3）計算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；（4）計算鋼筋的下料長度和重量；（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。青海黃南做工程預算快速編制工程預算的技巧：1、工程量計算順序不能與定額套用順序相混淆，定額套用順序應按定額分部編排順序進行。2、分項工程列項時，應詳細書寫其內(nèi)容，包括：做法、厚度、深度、周長、材料強度等級、配合比、材料規(guī)格和類型、構(gòu)件形狀等。3、計算結(jié)構(gòu)工程量時，盡可能地計算出與之相聯(lián)系的裝飾裝修工程量的計算數(shù)據(jù)。4、靈活運用常用數(shù)據(jù)。5、熟練使用計算器的連乘方法，部分鍵C的用法。青海黃南做工程預算編制工程預算的控制措施：一、參加圖紙會審，對會審內(nèi)容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據(jù)進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。

審計業(yè)務系統(tǒng)化。通過系統(tǒng)的框架設計、流程設計、控制設計，建設行業(yè)統(tǒng)一的審計信息化基礎平臺，構(gòu)建覆蓋、高度融合、智能決策的審計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)經(jīng)營活動實時控制、管理決策智能支持及審計流程與業(yè)務流程、管理流程的有機融合，達到信息共享化、文檔模板化、流程系統(tǒng)化、功能可擴展化的要求。審計工作規(guī)范化?；凇扒芭_流程審批、后臺數(shù)據(jù)支撐、前后臺業(yè)務貫通”的理念，固化審計流程、規(guī)范審計業(yè)務、控制審計質(zhì)量，進一步提高審計工作的信息化、便捷化，審計管理工作效率和水平。3.監(jiān)督管控化。建立健全審計信息系統(tǒng)，通過對系統(tǒng)的持續(xù)完善和深化應用，將審計監(jiān)督融入企業(yè)運營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)審計監(jiān)管的化、全程化、規(guī)范化和痕跡化，利用信息化手段充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能。青海黃南做工程預算子系統(tǒng)主要應用范圍：旬陽、澄城煙廠和省卷煙材料廠技改項目全過程跟蹤審計。全過程跟蹤審計項目涉及業(yè)務包括：概算審計、開工前審計、招投標審計、合同審計、洽商變更審計、履約付款審計、材料核價審計、結(jié)算審計、決算審計、竣工決算審計報告的審計、管理審計。1.概算審計在初步設計階段實施設計概算審計，采取跟蹤審計的方式使設計概算審計與設計工作同步進行。避免事后審計的被動性，把設計概算的誤差控制在合理范圍之內(nèi)，使設計概算額度在批準的項目批復控制范圍之內(nèi)。當對設計概算進行細化管理時，或當實施控制概算余額不足時，可以對項目概算進行概算科目和金額調(diào)整。

建設單位缺乏工程技術(shù)專管人員和工程技術(shù)專業(yè)知識或工程技術(shù)人員職業(yè)道德水準不高，造成工程項目施工中不合規(guī)的變更簽證增多，從而使得工程造價隨意增大。工程青海黃南做工程預算是識別和控制工程內(nèi)部監(jiān)督風險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程青海黃南做工程預算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內(nèi)部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程青海黃南做工程預算的規(guī)范化建設進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程青海黃南做工程預算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程青海黃南做工程預算中存在的漏洞，并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內(nèi)部青海黃南做工程預算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。青海黃南做工程預算作為一項獨立的項目財務收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風險，使企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營權(quán)，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、資金配置等方面有權(quán)自行支配，這意味著企業(yè)內(nèi)外受托經(jīng)濟責任關(guān)系日益復雜，容易在履行經(jīng)濟責任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。市場經(jīng)濟要求企業(yè)強化受托經(jīng)濟責任意識，能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內(nèi)部正常運營管理，尤其在資金方面加強核算和糾責能力，確保企業(yè)及其各部門嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章?？梢哉f建筑企業(yè)工程青海黃南做工程預算規(guī)范化是維護社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求，使建筑企業(yè)各項經(jīng)營活動符合宏觀經(jīng)濟格局和國民經(jīng)濟發(fā)展要求，用及時、、客觀的評估為建筑企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。獨立性是青海黃南做工程預算的基本特征，相較于其他經(jīng)濟監(jiān)督活動，青海黃南做工程預算分區(qū)監(jiān)督和管理職能，實行規(guī)范的建筑工程青海黃南做工程預算就是實行規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部控制，從而規(guī)范行業(yè)秩序，維護市場經(jīng)濟平穩(wěn)運行。