重慶做工程預算是指定項目計劃、編制工程投資、進行招投標、合同簽訂和貸款的前提和依據(jù)。重慶做工程預算管理可以提高企業(yè)綜合的經(jīng)濟效益，合理的控制盒指定項目的工程造價，在確保項目工程成本造價準確性方面起到非常重要的作用。建筑單位想要在競爭中立于不敗之地，需要先從重慶做工程預算管理開始入手，使單位能夠達到預計的目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，重慶做工程預算管理是形勢所趨，已迫在眉睫。程預算在建筑成本管理中的重要性確保建筑企業(yè)的合理節(jié)稅建筑企業(yè)一般情況下所涉及的主要稅種有企業(yè)所得稅、城建稅和建筑營業(yè)稅等。在這些稅務(wù)中，建筑營業(yè)稅的計征比例通常占到營業(yè)收入的3％，按照我國新修訂的《營業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定，凡是納稅人把建筑項目分包給第三單位的，將其所獲取得的全部價款和扣除其支付給第三單位的分包款項之后的余額就是營業(yè)額，按照這一規(guī)定，建筑企業(yè)可進行建筑營業(yè)額的抵扣，從而大大的降低了企業(yè)的稅負；假如企業(yè)的所得稅是依據(jù)企業(yè)全年度的經(jīng)營所得，在進行納稅的調(diào)整繳納時，在進行稅收籌劃方面就會存在一定的空間，例如利用高新企業(yè)的申報等手段，就能達到節(jié)稅的目的，從而減少企業(yè)的稅負。以上這些手段都是要求企業(yè)必須通過做好重慶做工程預算在成本中的管理，科學合理的做好納稅籌劃，利用各項預算指標，找尋納稅籌劃空間，使單位避免一些不必要支出的，避免一些重復的繳稅。

決策階段控制工程造價的方法一般有：1）進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案；2）建立科學決策體系，合理確定投資估算；3）客觀、認真的做好項目評價；4）推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資。重慶做工程預算造價員和預算員的區(qū)別如下：一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作，造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢（審計）工作。造價員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作三、不同預算員是省建設(shè)廳印制的，由省建設(shè)廳頒發(fā)。造價員是中國造價咨詢協(xié)會（中價協(xié)）的，是省造價管理總站頒發(fā)。四、預算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓合格，必須參加培訓后考試合格才能發(fā)證。造價員是全國造價員資格，對培訓不做要求。重慶做工程預算工程成本測算方法1.計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍。2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格（分攤到里面）。3.測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。

重慶做工程預算部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結(jié)構(gòu)（不帶地下室）每平米為多少元?？捎械臅r候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數(shù)據(jù)，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產(chǎn)生誤差。那么，由此認為就提高了工程造價也是不妥的。建設(shè)單位不正常的舉動，增加重慶做工程預算難度。重慶做工程預算的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結(jié)算重慶做工程預算并不受所有建設(shè)單位的歡迎，因為有些建設(shè)單位的基建管理人員在工程項目實施過程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認為基建重慶做工程預算核減額越大，說明自己工作中存在的問題越多，甚至出現(xiàn)施工單位都予以認可的核減，而建設(shè)單位反不認可的咄咄怪事。此外，建設(shè)單位打著“降低工程成本，節(jié)約建設(shè)資金”的旗號，肢解工程項目，將一個本應(yīng)完整的單項工程肢解成若干子項發(fā)包給多個施工單位施工，除了要支付總承包單位服務(wù)費，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設(shè)單位不正常的舉動，都增加了工程造價的重慶做工程預算難度。你說的重慶做工程預算的目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費用，我想你理解錯了！工程重慶做工程預算目的是合理確定工程造價！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在，經(jīng)濟瓜葛現(xiàn)象也時有發(fā)生，但是有的情況不是你所想的那樣，現(xiàn)在由于建設(shè)單位個別人的簽證意識不強，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現(xiàn)象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實到實處。重慶做工程預算是按證據(jù)說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應(yīng)得事項，不認可你的核減也是可以理解的。