實(shí)際施工過(guò)程是易發(fā)生高大模板施工問(wèn)題的一大方面（如圖1）。例如，在高大模板結(jié)構(gòu)搭建之前，若相關(guān)施工人員并未細(xì)致、具體地研究了解施工方案，而是依據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工處理，將很可能導(dǎo)致高大模板施工產(chǎn)品與實(shí)際環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)要求相違背，不但會(huì)影響到施工的質(zhì)量，還會(huì)造成返工、設(shè)計(jì)方案修改等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng)，增加高大模板施工的投入成本。此外，若施工人員并未秉持起嚴(yán)格、積極的工作態(tài)度，也會(huì)使實(shí)際施工成果的各局部參數(shù)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在出入，對(duì)整體模板的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成影響，甚至?xí)斐筛叽竽０逯误w系的垮塌，為人員、設(shè)備的施工埋實(shí)際施工過(guò)程是易發(fā)生高大模板施工問(wèn)題的一大方面（如圖1）。例如，在高大模板結(jié)構(gòu)搭建之前，若相關(guān)施工人員并未細(xì)致、具體地研究了解施工方案，而是依據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工處理，將很可能導(dǎo)致高大模板施工產(chǎn)品與實(shí)際環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)要求相違背，不但會(huì)影響到施工的質(zhì)量，還會(huì)造成返工、設(shè)計(jì)方案修改等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng)，增加高大模板施工的投入成本。此外，若施工人員并未秉持起嚴(yán)格、積極的工作態(tài)度，也會(huì)使實(shí)際施工成果的各局部參數(shù)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在出入，對(duì)整體模板的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成影響，甚至?xí)斐筛叽竽０逯误w系的垮塌，為人員、設(shè)備的施工埋下巨大隱患[1]。下巨大隱患[1]。

橋梁工程鋼筋混凝土施工的管理工作，要結(jié)合實(shí)際的工程質(zhì)量要求，加強(qiáng)管理的力度，注重管理理念以及模式的創(chuàng)新，為實(shí)際施工質(zhì)量水平提高打下基礎(chǔ)。這就要求從幾個(gè)層面加強(qiáng)管理：其一，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。鋼筋混凝土施工管理工作進(jìn)行中，管理人員要和時(shí)代發(fā)展的需求緊密結(jié)合起來(lái)，注重管理觀念的轉(zhuǎn)變，滿足橋梁工程施工管理的要求。要將 ，質(zhì)量為本的原則充分遵循，從各方面考慮鋼筋混凝土施工管理的質(zhì)量，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和意識(shí)。其二，加強(qiáng)混凝土的管理。橋梁工程鋼筋混凝土施工管理工作中，混凝土作為施工的重要材料，在這一環(huán)節(jié)的管理工作得以強(qiáng)化就顯得比較關(guān)鍵。橋梁工程施工比較復(fù)雜，涉及到混凝土材料的應(yīng)用，就要按照實(shí)際的質(zhì)量要求和量的要求，對(duì)混凝土材料能合理的配置，保障混凝土材料的配合比科學(xué)，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于混凝土的質(zhì)量控制