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以下是:湖北做工程預(yù)算》《造價單位的圖文介紹

做工程預(yù)算》《造價單位

集貫工程造價咨詢公司(湖北省分公司)

集貫工程造價咨詢公司(湖北省分公司)創(chuàng)建以來,就確定了自己的經(jīng)營方陣,以成熟可靠的技術(shù),誠實嚴謹?shù)膽B(tài)度,豐富精湛的工程經(jīng)驗,向客戶提供優(yōu)質(zhì)、性價比高的 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品與服務(wù),幫客戶增長效益、價值。本著“以人為本,以質(zhì)取勝”的服務(wù)理念,積j i借鑒并急用當(dāng)今國內(nèi)外成果,不斷吸收有能力工程技術(shù)人員,憑借“待人實在、工作實干、講求實績”的工作作風(fēng),公司 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品及服務(wù)得到社會廣泛好評,公司品牌形象也不也不斷。



部分管理人員對招標(biāo)管理意識不強。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,標(biāo)段劃分合理,工程范圍明確,針對性強,會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到湖北工程預(yù)算,對本工程的財務(wù)決算做的策劃,同時將湖北工程預(yù)算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會議,負責(zé)聽取工作小組的匯報,對各方爭議問題及重大事項進行決策。工作小組負責(zé)日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開臨時領(lǐng)導(dǎo)小組會議,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開,對急需解決的問題進行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成,由項目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負責(zé)及時組織專題會議解決湖北工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計劃,制訂結(jié)算工作計劃是科學(xué)、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位,湖北工程預(yù)算工作應(yīng)按計劃進行,每個單項或單位工程完工后的一個期間,應(yīng)組織進行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進度。加強湖北工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點,作為項目的利益相關(guān)方,加強結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>




審計人員要以工程結(jié)算的實際需求和工程體量為依據(jù),有針對性地選擇審核方法,在利用審核法的基礎(chǔ)上,科學(xué)地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應(yīng)充分了解各種審計方法,根據(jù)其特點和效果進行組合與應(yīng)用,從而通過審計方法的 選擇, 限度地提高工程結(jié)算的有效性與精準(zhǔn)性,盡可能減少結(jié)算的工作量,優(yōu)化工程結(jié)算流程。有效控制工程結(jié)算離不開市場的指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向進行結(jié)算工作才能實現(xiàn)湖北工程預(yù)算的有效控制。市場是變化發(fā)展的,不同時期,市場對工程結(jié)算的影響也是有差異性的。工程結(jié)算要緊密聯(lián)系市場,需要重點把握市場變化,對市場進行實時監(jiān)測,了解市場動態(tài)并將市場對湖北工程預(yù)算的影響真實反映出來,以此為依據(jù)進行數(shù)據(jù)分析,為工程結(jié)算提供有價值的參考資料。建筑單位應(yīng)建立健全完整的工程運行管理體系,以提高預(yù)算審計質(zhì)量、改善工程結(jié)算效益。實現(xiàn)高質(zhì)量的審計與結(jié)算目標(biāo),建筑單位要調(diào)動各部門的多元力量,通過各部門的有效配合和專業(yè)技術(shù)人員的高水平工作,實現(xiàn)預(yù)算審計和工程結(jié)算效率的提高。隨著建筑湖北工程預(yù)算要求的不斷提高,研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑湖北工程預(yù)算做了概述,分析了建筑湖北工程預(yù)算方法,并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗,從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑湖北工程預(yù)算中的重要工作,其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關(guān)方面的的高度關(guān)注。該項課題的研究,將會更好地建筑湖北工程預(yù)算工作的實踐水平,從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。湖北工程預(yù)算就是指工程的價格,是為了建成一項工程預(yù)計在設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)市場、土地等交易活動中所形成的湖北工程預(yù)算工程總價格。湖北工程預(yù)算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時,建筑湖北工程預(yù)算審計是一項責(zé)任巨大、工作面廣而又極其細致的工作,是湖北工程預(yù)算的必要控制手段。工程預(yù)算亦是建筑工程中湖北工程預(yù)算投資的重要環(huán)節(jié),它不僅控制了湖北工程預(yù)算成本同時也可以較準(zhǔn)確、完整的反映出工程的實際造價,催促建筑企業(yè)加強自身成本核算,這對于一項工程來說意義重大。




基建湖北工程預(yù)算管理的作用是為了降低湖北工程預(yù)算,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益;基建湖北工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定湖北工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督;基建湖北工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建湖北工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建湖北工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施;基建湖北工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建湖北工程預(yù)算時,應(yīng)按照客觀實際,考慮動態(tài)因素,嚴格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不能少算漏算。在確定基建湖北工程預(yù)算時,既要考慮降低工程成本,又要把湖北工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來,達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。基建湖北工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi),湖北工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi),工程決算控制在湖北工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建湖北工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督,有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計單位、湖北工程預(yù)算單位)和有關(guān)部門要通力合作,各負其責(zé),搞好湖北工程預(yù)算管理。縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出,有利于湖北工程預(yù)算的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地搶進度,則會造成湖北工程預(yù)算的大幅度提高。因此,只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合,按合理工期組織項目建設(shè),才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的,是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢必增大湖北工程預(yù)算。但若過分壓低湖北工程預(yù)算,則項目功能必然滿足不了使用要求,反而會造成更大的浪費。因此,在湖北工程預(yù)算管理中,不能單純考慮減少項目投資費用,要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系,以 的湖北工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。


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