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柴油發(fā)電機(jī)組的停車注意事項(xiàng) 1.停車前柴油機(jī)要怠速運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘 停車前使柴油機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)3~5min,讓潤(rùn)滑油和冷卻液帶走燃燒室、軸承和軸等部件的熱量,這是很重要的。這對(duì)渦輪增壓式柴油機(jī)尤為重要。 渦輪增壓器中的軸承和油封,均要受到排氣高溫的影響。柴油機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),這些熱量由循環(huán)的機(jī)油帶走,但是,如果柴油機(jī)突然停車,增壓器溫度可能升高56℃(100 °F)之多。過熱的結(jié)果將會(huì)使軸承咬死或油封失效。 2.不要使柴油機(jī)過于長(zhǎng)時(shí)間急速運(yùn)轉(zhuǎn) 長(zhǎng)時(shí)間怠速運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)柴油機(jī)是不利的,因?yàn)槿紵覝囟冗^低,使燃油不可能完全燃燒。這將引起積炭,從而堵塞了噴油嘴噴孔和活塞環(huán),并可能造成氣門卡位。 如果柴油機(jī)冷卻液的溫度變得太低,一些未燃燒的柴油將沖刷氣缸壁上的潤(rùn)滑油并稀釋曲軸箱中的機(jī)油,使柴油機(jī)中的所有運(yùn)動(dòng)零件受到潤(rùn)滑不良之害。 如果柴油機(jī)不使用,就應(yīng)停車。 3.將鑰匙開關(guān)轉(zhuǎn)至“關(guān)”(OFF)的位置來(lái)關(guān)掉柴油機(jī) 對(duì)裝有電動(dòng)截流閥的柴油機(jī),通過關(guān)掉鑰匙開關(guān)或者通過轉(zhuǎn)動(dòng)手動(dòng)截流閥均可使柴油機(jī)完全停熄。只要截流閥上的控制旋鈕不是鎖在開啟位置,關(guān)掉鑰匙開關(guān)就可以使柴油機(jī)停車。如果使用電動(dòng)截流閥上的控制旋鈕,按逆時(shí)針方向?qū)⑿o轉(zhuǎn)到頭可使柴油機(jī)停車。柴油機(jī)完全停車以前不能用鑰匙開關(guān)再將截流閥重新打開。 注意:當(dāng)柴油機(jī)停車時(shí)決不要將鑰匙開關(guān)或控制旋鈕放在使閥打開的位置或在運(yùn)轉(zhuǎn)位置上,否則高位油箱將會(huì)使柴油流入氣缸,從而引起液力鎖緊。 4.不要用減壓桿使柴油機(jī)停車 一些柴油機(jī)上裝有減壓桿。拉起減壓桿將頂起進(jìn)氣門或排氣門(根據(jù)柴油機(jī)型號(hào))推桿而使氣門打開。由于使用減壓桿停車而將推桿頂離推桿座,這樣將會(huì)使推桿上球座和球頭產(chǎn)生很大的磨損。 減壓桿只能在起動(dòng)前作為轉(zhuǎn)動(dòng)柴油機(jī)的輔助手段,或者在調(diào)整噴油嘴和氣門時(shí)使用,而不能用來(lái)停止柴油機(jī)。 5.任何零件有故障應(yīng)立即停下柴油機(jī) 實(shí)際上,在零件出現(xiàn)故障和柴油機(jī)損壞前,所有故障現(xiàn)象總會(huì)給操作者一些警告的,如機(jī)油壓力突然下降、聲音不正常等。




維曼機(jī)電設(shè)備(湖北省分公司)憑著良好的信用、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。熱誠(chéng)歡迎各界朋友前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。公司主要生產(chǎn) 600KW發(fā)電機(jī)出租。數(shù)年來(lái),我司始終致力于 600KW發(fā)電機(jī)出租事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,本著公平、誠(chéng)信、互利、協(xié)助的精神,把每一位客戶的重托作為企業(yè)生命的一部分,以優(yōu)良的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、合理的價(jià)格以及強(qiáng)有力的技術(shù)支持讓每一位客戶都能得到滿意的結(jié)果,并在愉快的合作中享受成功的喜悅;“一切從客戶出發(fā),讓客戶放心”是公司的企業(yè)文化核心,我們熱忱歡迎社會(huì)各界有與我司在商貿(mào)、技術(shù)、人才、管理等各個(gè)方面展開合作、分享和交流,為雙方企業(yè)的共同發(fā)展提供有利的幫助,敬請(qǐng)致電咨詢洽談。



柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)回顧 從1998年起,中國(guó)的柴油發(fā)電機(jī)組開始了大躍進(jìn),新機(jī)--特別是康明斯在中國(guó)得到了前所未有的發(fā)展。這是因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)改革開放所帶來(lái)的國(guó)外資本流入,新廠房劇增、電力系統(tǒng)發(fā)展速度過慢,使得發(fā)電機(jī)組從備用電源幾乎成了主力電源,正是這樣,造就了一批康明斯和威爾遜的代理商大亨。 從2002年開始, 電力系統(tǒng)逐步完善,加上新廠投資有序發(fā)展,發(fā)電機(jī)代理公司越來(lái)越多,新機(jī)的銷量明顯下降;這是由于前幾年累計(jì)下來(lái)的發(fā)電機(jī)組開始需要保養(yǎng)和維修,于是以維修、耗材為主的發(fā)電機(jī)公司開始大量涌現(xiàn),并創(chuàng)造了又一次的經(jīng)濟(jì)騰飛。 2003年開始,美國(guó)、俄羅斯、加拿大相繼大停電,造成了世界性的電力危機(jī),當(dāng)時(shí)的中國(guó)沒有多少人注意到這是什么信號(hào)。 2004年,中國(guó)進(jìn)入了有史以來(lái)“熱”的夏天,不僅珠三角拼命的限電拉閘,短短的兩個(gè)月,限電文件就下達(dá)到全國(guó)每一個(gè)工業(yè)城市。這時(shí)恰恰有很多企業(yè)的發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)為備用,出現(xiàn)了一部分閑置的機(jī)組,一部分企業(yè)開始嘗試租憑發(fā)電機(jī)組,于是二手發(fā)電機(jī)組慢慢火起來(lái)。2004到2006,浙江政府對(duì)自備發(fā)電機(jī)組的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助的文件一下達(dá),二手發(fā)電機(jī)組的生意紅了半邊天,瘋狂的時(shí)候二手的價(jià)錢比新機(jī)還貴,為什么?因?yàn)樾聶C(jī)早就賣完了,要新機(jī),訂貨期近1年!也是在這時(shí),因?yàn)槎浽串吘褂邢?,供求關(guān)系達(dá)到空前逆反,如何解決這個(gè)問題?有部分發(fā)電機(jī)公司想到了組裝二手發(fā)電機(jī)組,用丟棄的船機(jī)、工程機(jī)械、汽車的動(dòng)力買配件進(jìn)行維修、組裝,價(jià)格也出奇的高。 瘋狂畢竟是需要調(diào)整的,接下來(lái)的2007年平淡了很多,雖然生意還是繼續(xù),但已經(jīng)回到了2003年的水平,這時(shí)候很多公司,特別是有一定規(guī)模的發(fā)電機(jī)公司開始尋求出路,一部分開始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)制造,一部分開始自行生產(chǎn)發(fā)電機(jī)(電球),很多公司就開始了發(fā)動(dòng)機(jī)+發(fā)電機(jī)=發(fā)電機(jī)組的組裝之路,這時(shí)候,國(guó)內(nèi)的平淡讓部分發(fā)電機(jī)公司開始尋求國(guó)外市場(chǎng),小汽油機(jī)、小柴油機(jī)再來(lái)中、大型柴油發(fā)電機(jī)組,從東南亞到非洲,國(guó)際貿(mào)易開始走高。 2008年,我想再過幾十年我們也不會(huì)忘記這個(gè)年份,不僅是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)、雪災(zāi)、地震,更因?yàn)?008年真正讓整個(gè)發(fā)電機(jī)組行業(yè)來(lái)了個(gè)冰火兩重天,剛剛進(jìn)入2008年,一場(chǎng)雪災(zāi)讓國(guó)人落淚無(wú)數(shù),各發(fā)電機(jī)公司捐款捐物,同時(shí)也帶來(lái)了不小的機(jī)組訂單。512地震讓整個(gè)中華兒女失聲痛哭,救援的發(fā)電機(jī)組訂單也紛至沓來(lái),部分公司因此也獲利頗多,50~200KW的發(fā)電機(jī)組再次脫銷。 下半年,美國(guó)的救市計(jì)劃讓國(guó)人感受到全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)真正降臨,這兩年的物價(jià),加上國(guó)人不太愿意面對(duì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波及,讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走入一個(gè)迷霧的沼澤, 開始對(duì)依賴出口的發(fā)展模式開始調(diào)整,為今后的“擴(kuò)大內(nèi)需”做好和良性循環(huán)的準(zhǔn)備;回到發(fā)電機(jī)組行業(yè),受全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,大部分依賴出口的企業(yè)開始蕭條,導(dǎo)致依賴維修和售賣發(fā)電機(jī)組的發(fā)電機(jī)公司跟著蕭條,國(guó)際貿(mào)易也沒有大的起色,行業(yè)一時(shí)跌入冰點(diǎn)。 但奇怪的事情還是在上演,有很多人會(huì)問:為什么這么多發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)廠商還是有做不完的單呢?還有部分發(fā)電機(jī)(電球)生產(chǎn)商也是一樣,還是天天加班?據(jù)分析了,主要是因?yàn)?007年和2008年上半年的全球性采購(gòu)量增長(zhǎng)的原因,一部分由于一些 的開發(fā)建設(shè)所需,一部分是由于國(guó)際支援訂單,還有一部分來(lái)自于戰(zhàn)爭(zhēng)等因素,當(dāng)然不管是什么因素,現(xiàn)在看到的事情其實(shí)是07年和08年初的“訂單”,并不能表示現(xiàn)在的真正情況。 當(dāng)然除了全球性經(jīng)濟(jì)因素,還有一個(gè)重要的因素也是導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組行業(yè)蕭條的關(guān)鍵,那就是油價(jià),這幾年年年攀升的油價(jià)讓本來(lái)“劃算的”的發(fā)電機(jī)組成了“不到非常必要的時(shí)候 放著”的擺設(shè),恐怕很多行業(yè)人士又要開始懷戀原來(lái)“承包發(fā)電”的時(shí)代了




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