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SO/TS 22163使用了哪些方法?

    ISO/TS 22163中使用了結構化方法、視覺化方法、流程圖方法、過程導向的方法、FMEA方法、FMECA方法、RAMS/LCC方法、項目管理方法、技術狀態(tài)管理方法、供應鏈管理方法、顧客關系管理方法、控制計劃、ERP、創(chuàng)新機制、質量成本分析、FRACAS方法等等,確保組織永續(xù)經營。其中過程導向的方法是ISO/TS22163標準重要的方法之一。




ISO/TS 22163 與IRIS Rev02相比有哪些改進:

  - 標準所有者從UNIFE組織升級到ISO組織;

  - 評估表進行了系統(tǒng)改進,增加了 作法案例;

  - 進一步強化了"過程導向"的方法;

  - 更關注顧客對受審核方所提供產品和服務的評價;

  - 更關注各體系各過程的績效評估和考核;

  - 強化了流程導向的管理思路并要求進行具體的過程描述;

  - 由原先的12個K.O問題變成10個K.O 問題;K.O項問題的內容和要求發(fā)生了變化;

  - 使用了ISO國際標準未來發(fā)展框架和方向,完全符合ISO增加導則3的要求;




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