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不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進(jìn)行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設(shè)計變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由施工單位或項目部進(jìn)行變更施工,這樣做不符合簽證流程,同時使遼寧葫蘆島工程預(yù)算管理形同虛設(shè),導(dǎo)致結(jié)算時合約額的嚴(yán)重超支。大量的工程指令、設(shè)計變更通過施工單位出具的洽商形式出現(xiàn),給遼寧葫蘆島工程預(yù)算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強化遼寧葫蘆島工程預(yù)算控制管理的措施加強遼寧葫蘆島工程預(yù)算管理要建立健全相應(yīng)的現(xiàn)場簽證制度和責(zé)任追究制度,分別明確項目經(jīng)理、項目工程師、遼寧葫蘆島工程預(yù)算師的職責(zé)范圍,從而有效規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證中的不正當(dāng)行為,提高各級人員的責(zé)任心和積極性。負(fù)責(zé)工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了解,掌握施工現(xiàn)場的具體情況,另外還要積累豐富的商務(wù)管理經(jīng)驗,要能對工程簽證的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行很好的評估,同時還要重視間接影響工程結(jié)算的工程簽證。制定相應(yīng)的簽證制度,對工程簽證和設(shè)計變更等要每個月進(jìn)行匯總分析,然后給出成本變動報告。對當(dāng)月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總,發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題,這對動態(tài)控制遼寧葫蘆島工程預(yù)算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確,通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認(rèn)內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應(yīng)包含以下內(nèi)容設(shè)計變更。指在施工過程中為了保證設(shè)計和施工的質(zhì)量,使設(shè)計更加完善,對設(shè)計錯誤進(jìn)行改正以滿足施工現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進(jìn)行額外工作時的費用使用情況,包括工程類指令和設(shè)計類指令。設(shè)計類指令由設(shè)計單位出具相關(guān)設(shè)計變更擬發(fā),工程類指令根據(jù)實際施工需求擬發(fā)。工程指令應(yīng)明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單,目的是對指令的完成情況進(jìn)行驗收工程簽證單,簽證費用審批表,簽證前后的圖紙等資料。
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從一開始就實現(xiàn)遼寧葫蘆島工程預(yù)算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程遼寧葫蘆島工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇,直接關(guān)系到遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算的高低,也影響到施工階段遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算的確定和控制。因此,必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標(biāo)制度,通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇,使遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā),與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認(rèn)真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模,科學(xué)、合理地布置工程項目的使用功能,使基建規(guī)模與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)充分優(yōu)化,防止盲目地追求新、奇、大,造成工程項目超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模,把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟(jì)設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準(zhǔn)確性,為遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算的控制打好基礎(chǔ)。遼寧葫蘆島工程預(yù)算項目施工隊伍選擇推行招投標(biāo)制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn),通過實行工程項目的招投標(biāo)程序,使工程價格進(jìn)行充分市場競爭,更加符合價值規(guī)律,同時也實現(xiàn)了控制遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算的目的。因此,為了更好地控制遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算,審計人員應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作:應(yīng)審查遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算項目招標(biāo)的規(guī)范性。嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性,對工程招投標(biāo)的施工范圍、工程標(biāo)的編制、評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格、清楚、明確的規(guī)定,避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更,使遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標(biāo)工作的規(guī)范性和招標(biāo)規(guī)則公開、公平、公正的實施。應(yīng)嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審時,應(yīng)著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì),由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進(jìn)行投標(biāo),出現(xiàn)一級單位招標(biāo)、包工頭進(jìn)場施工的現(xiàn)象,從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成,積極有效地控制好遼寧葫蘆島遼寧葫蘆島工程預(yù)算創(chuàng)造有利條件。
遼寧葫蘆島工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與遼寧葫蘆島工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。遼寧葫蘆島工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與遼寧葫蘆島工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應(yīng),但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項管理制度脫節(jié),矛盾嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部的遼寧葫蘆島工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑遼寧葫蘆島工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的遼寧葫蘆島工程預(yù)算管理模式將工程遼寧葫蘆島工程預(yù)算階段作為控制重點,單純重視工程的遼寧葫蘆島工程預(yù)算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價,忽略了工程決策階段和設(shè)計階段造價控制的重要作用。我國的遼寧葫蘆島工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的,相對固定,制約了市場競爭的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個遼寧葫蘆島工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好遼寧葫蘆島工程預(yù)算過程中前期決策階段的遼寧葫蘆島工程預(yù)算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的遼寧葫蘆島工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ),遼寧葫蘆島工程預(yù)算的控制工作涉及工程遼寧葫蘆島工程預(yù)算的各個階段,其中建筑工程遼寧葫蘆島工程預(yù)算前期決策階段的遼寧葫蘆島工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認(rèn)真作好該階段的造價控制工作,確定正確的建設(shè)遼寧葫蘆島工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)遼寧葫蘆島工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實際情況和遼寧葫蘆島工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍遼寧葫蘆島工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,同時也應(yīng)該選擇合理的遼寧葫蘆島工程預(yù)算地點,選用先進(jìn)的遼寧葫蘆島工程預(yù)算設(shè)備等。
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