施工階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，如果施工階段出現(xiàn)問題，就會(huì)出現(xiàn)大量的資金浪費(fèi)，非常不利于吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行。為了工程項(xiàng)目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預(yù)算的資金為導(dǎo)向，科學(xué)的制定工程施工方案，減少施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，管理人員必須要對(duì)變更的內(nèi)容和改進(jìn)的方案進(jìn)行記錄，為工程造價(jià)工作提供一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。管理人員要站在全局的角度對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理，并且要充分的發(fā)揮自己的職能作用，達(dá)到施工過程造價(jià)控制的目的。在建筑工程造價(jià)管理的過程中，吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算工作在其中起到了非常重要的作用。通過吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算工作的開展，為工程造價(jià)工作提供了有利的依據(jù)，直接的了工程造價(jià)控制的合理性，間接的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來說意義重大。裝飾工程的作用進(jìn)行了進(jìn)一步探討， 指出，要結(jié)合我國(guó)實(shí)際繼續(xù)深化工程造價(jià)管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價(jià)中的作用，完善工程量清單計(jì)價(jià)制度，早日使我國(guó)工程造價(jià)與世界接軌。

參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇，重點(diǎn)關(guān)注選擇的合格分包單位是否經(jīng)過資質(zhì)預(yù)審和市場(chǎng)準(zhǔn)入程序，是否將具有施工能力強(qiáng)、企業(yè)信譽(yù)好、管理水平高、機(jī)具設(shè)備優(yōu)良、質(zhì)量有保障的施工單位作為合格分包單位，承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位，才能在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，服從總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確?？偝邪こ痰捻樌┕?。參與分包工程的招標(biāo)競(jìng)價(jià)。參與分包工程招標(biāo)競(jìng)價(jià)時(shí)，內(nèi)審應(yīng)將分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性及分包工程合同價(jià)格的準(zhǔn)確性作為吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算重點(diǎn)要素。分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性?；鶎訂挝贿M(jìn)行分包工程“標(biāo)段”劃分時(shí)，是否綜合考慮專業(yè)要求、管理要求和對(duì)總包工程影響及工作面銜接等因素，是否以主體單項(xiàng)工程的工作界面、以不同性質(zhì)、區(qū)域的施工地段、以工作界面間互不影響進(jìn)行“標(biāo)段”劃分。合理的“標(biāo)段”，不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和分包工程吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算質(zhì)量，而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。分包工程招標(biāo)前內(nèi)審人員必須進(jìn)行分包工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)研，察看分包工程施工地點(diǎn)的地形地貌，調(diào)查地材料價(jià)格及運(yùn)距，了解當(dāng)?shù)仄蟮仃P(guān)系。對(duì)分包工程進(jìn)行詳細(xì)的深入了解，使分包工程竣工結(jié)算吉林長(zhǎng)春做工程預(yù)算快速。全程參與和監(jiān)督分包工程合同價(jià)格的確定。對(duì)分包工程價(jià)格進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是地復(fù)核和測(cè)算，使分包工程合同的標(biāo)底價(jià)格、中標(biāo)價(jià)格及簽約價(jià)格做到心中有數(shù)，遵照高質(zhì)低價(jià)的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。