施工階段是一個非常關鍵的階段，如果施工階段出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)大量的資金浪費，非常不利于澳門做工程預算工作的順利進行。為了工程項目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預算的資金為導向，科學的制定工程施工方案，減少施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。當出現(xiàn)設計變更的時候，管理人員必須要對變更的內容和改進的方案進行記錄，為工程造價工作提供一個準確的依據(jù)。管理人員要站在全局的角度對工程項目施工進行管理，并且要充分的發(fā)揮自己的職能作用，達到施工過程造價控制的目的。在建筑工程造價管理的過程中，澳門做工程預算工作在其中起到了非常重要的作用。通過澳門做工程預算工作的開展，為工程造價工作提供了有利的依據(jù)，直接的了工程造價控制的合理性，間接的推動了企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)來說意義重大。裝飾工程的作用進行了進一步探討， 指出，要結合我國實際繼續(xù)深化工程造價管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價中的作用，完善工程量清單計價制度，早日使我國工程造價與世界接軌。

有效利用澳門做工程預算編制工作，工程的控制力度與效率結合前期的分析可以看出，澳門做工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析，繼續(xù)對如何有效利用澳門做工程預算編制工作，工程的控制力度和效率進行探究。預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考，很多時候在施工建設的過程中，預算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用，項目管理人員可以將預算成果作為指導規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個部門的人員切實按照預算規(guī)章進行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時管理的效率，終以預算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果，在保障質量的前提下降低工程的成本。要想實現(xiàn)澳門做工程預算的相關作用，除了要合理運用澳門做工程預算的成果外，還應當積極的將成果進行明細，以各個實際的分項目預算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將澳門做工程預算與實際工程作業(yè)工作進行對接，將預算控制責任與實際的崗位進行對接，以崗位職責來實現(xiàn)預算成果作用的發(fā)揮，以預算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯(lián)動作用來實現(xiàn)整個項目的有效控制，終項目施工的控制力度與管理效率，實現(xiàn)工程項目在預算約束內的有效施工，保障項目的持續(xù)經(jīng)營。