構建科室服務產線機制，鍍鋅鋼管建立完善科室技術人員包保產線機制，設立包保產線指標，從指導班組生產、開展技術攻關、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術人員任務目標，對產線反應的問題， 時間予以答復，承諾完成時間，按時保質辦結，提高現場解決問題的效率。

  該廠建立O5板、鋼兩個重點產品事業(yè)部機制，大棚管成立四個O5板和鋼市場化工作小組，圍繞技術攻關、質量、設備保障、客戶服務等開展工作，保證事業(yè)部各項工作穩(wěn)定開展和運行。針對現有重點用戶成立、優(yōu)化服務團隊，對團隊成員提出明確要求，對服務內容進行細化，建立例會制度和獎懲機制，每周召開協(xié)調會梳理生產中的各項問題，并制定措施和解決辦法，當月按照獎懲機制規(guī)定兌現獎勵和考核。以產品和重點區(qū)域為單位設立客戶服務團隊，實現對接用戶，完成單純供應商身份向供應商加服務商身份轉變，向用戶提供、系統(tǒng)的支持和服務。

綜合來看，受到利潤恢復影響，電爐的產能利用率有比較明顯的回升。螺紋鋼的產能利用率有小幅上升，產量也維持在 高位。

  庫存開始逐步去化

  上周熱鍍鋅大棚鋼管庫存開始逐步去化。據我的鋼鐵網統(tǒng)計3月15日當周，螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫存1248.54萬噸，較上期下降78.1萬噸。其中，螺紋鋼35城社會庫存973.14萬噸，較上期下降38.07萬噸，螺紋鋼鋼廠庫存315.43萬噸，較上周下降40.3萬噸。

  本期螺紋鋼庫存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉，復工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調降增值稅的影響，部分貿易商為了賺取降稅價差，惜售囤貨。預計未來兩周的庫存去化速度將有所放緩。貿易商的惜售也將導致4月供給短時發(fā)，這也將讓鋼價承壓。