工程預(yù)算材料消耗定額的確定方法：現(xiàn)場觀察法、試驗室實驗法、統(tǒng)計分析法、理論計算法。勞動定額的編制方法：技術(shù)測定法、經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、比較類推法。工程預(yù)算員三步驟：1、首先要學(xué)會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖；2、學(xué)習(xí)算量，軟件算量＋手算；3、學(xué)習(xí)計價，列清單、套定額，學(xué)會做概算、預(yù)算、結(jié)算、審核的造價全流程。山西太原做工程預(yù)算工程預(yù)算投資各階段包括：1、項目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；2、項目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；3、初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；4、可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。當招標控制價超過批準的概算時，招標人應(yīng)將其報原概算審批部門審核，投標報價不得低于工程成本。投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標，工程預(yù)算合同價款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。山西太原做工程預(yù)算工程預(yù)結(jié)算的編制內(nèi)容：1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設(shè)計變更通知）；2、竣工結(jié)算說明；3、竣工結(jié)算匯總表（各單位工程結(jié)算造價、技術(shù)經(jīng)濟指標）；4、各單位工程結(jié)算表；5、各種費用匯總表。

工程建設(shè)施工的長期發(fā)展的有效預(yù)見根據(jù)自身的發(fā)展目標，對全體的建設(shè)標準認識清楚，在長期的融合與滲透使用過程中，不斷引用全新的技術(shù)，一邊控制造價，一邊建立創(chuàng)新發(fā)展理念，才能使自己的建設(shè)能力在中，找到質(zhì)量與創(chuàng)新技術(shù)滲透的完善實施點，才能在以后的發(fā)展建設(shè)過程中，取得更加完美的進步。在進行長期的預(yù)算控制上，就應(yīng)該把握重點事項，將原先經(jīng)常出現(xiàn)失誤的地方進行有效的改變，認識基礎(chǔ)與整體的發(fā)展的建設(shè)要求，根據(jù)實際情況，找到更加創(chuàng)新的解決辦法，使自身的實施技術(shù)能夠在滲透過程中，取得不斷的進步。更重要的是，對技術(shù)思想理念的應(yīng)用上，真正能夠?qū)Ω鱾€細節(jié)的成本控制中取得較好的進步，才能使自己得到完善的進步。合理的山西太原做工程預(yù)算工作，可以在企業(yè)的發(fā)展過程中提供強大的助力作用。從建筑工程造價管理上來說，山西太原做工程預(yù)算的開展需要采用合理的方式，而且要充分的結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過這樣的預(yù)算方式，企業(yè)可以以預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)，做出更加正確的發(fā)展決策，從而達到了企業(yè)發(fā)展速度的目的。通過造價管理效果的，企業(yè)可以實現(xiàn)對資金更加合理的應(yīng)用，充分的發(fā)揮出每一項資金的作用，積極的引入各種先進的施工技術(shù)。同時，在造價管理工作的帶動下，企業(yè)的管理思想和管理模式也會發(fā)生根木性的變化，這些變化都是非常有益的，也是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源。山西太原做工程預(yù)算的開展，可以間接的企業(yè)之間的對抗力，使企業(yè)可以更加穩(wěn)定的立足于當前社會。