湖南邵陽做工程預算子系統功能框架分為四部分內容：工程項目管理、審計事項、湖南邵陽做工程預算報表、工程基礎設置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統中進行存儲并進行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主，在項目概算審核、招投標確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段，貫穿始終的輔助審計人員對工程建設項目進行全程地、動態(tài)地控制。湖南邵陽做工程預算報表模塊。一方面是數據分析功能，針對單個項目，綜合全過程各個階段不同的信息，進行綜合分析。另一方面是數據匯總報表功能，自動匯總數據，形成一些數據報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細統計表、招標情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統計表等。工程基礎設置模塊。設置工程項目基本的控制參數和設置統一的標準模版。通過參數設置，利用審計信息化系統來自動進行控制，將一些硬性控制指標預先設置，確保工程建設項目的風險總體受控。包括工程參數設置、分發(fā)器設置、報審資料模版設置、審計工作程序設置、工作資料目錄設置等功能。在統一平臺、統一架構、統一標準、統一管理的基礎上，實現審計數據的上下貫通、左右協同，通過數字化審計手段切實發(fā)揮內部審計的震懾作用和“免疫系統”功能，完善內部監(jiān)督管理體系，提高經營管理規(guī)范水平，公司規(guī)范管理的形象。

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，湖南邵陽做工程預算的預算和管理是相當重要的。湖南邵陽做工程預算的預算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預算造價管理、結算價管理和竣工結算管理等幾個階段的造價預算和管理。想要順利進行湖南邵陽做工程預算的預算和管理，首先就要針對建設方案和設計方案進行優(yōu)化，運用適當的方法和技術將湖南邵陽做工程預算控制在適當的范圍之內。例如在梁工程的預算和審計之時，就要將梁的側面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項內容各個擊破，避免重復計算和漏項的出現。在進行湖南邵陽做工程預算預算和管理的時候一定要具備基礎方法和技巧，各個預算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質量和速度的基礎上有一個 的經濟的預算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建工程造價管理及預算也必須走向專業(yè)化道路。在進行湖南邵陽做工程預算的工程量審查之時，必須要將審查重點抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進行復審，并且對各個項目進行嚴格、合理、科學地審查。例如帶形基礎工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎和做墊層四個項目從上至下劃分開來，按照標準嚴格的工程量計算規(guī)則進行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務必防止出現重復工程量。在審查中一定要根據設計圖紙、現場變更和施工難度高低、施工進度快慢等進行。

預算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結果出現差距較大時，可能該預算編制出現差錯，應當仔細核查。湖南邵陽做工程預算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。湖南邵陽做工程預算工程項目概述編制依據：1）設計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關建設和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當地和主管部門現行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關費用規(guī)定的文件等；4）當地現行的建設工程價格信息；5）建設單位提供的有關預算的其他資料；6）有關文件、合同、協議等；7）建設場地的自然條件和施工條件。