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江蘇做工程預(yù)算人員對(duì)于竣工之后的酬勞核算也要嚴(yán)格把握,對(duì)于所有的工程建筑材料都要進(jìn)行仔細(xì)的核算,對(duì)于參與施工的人員雇傭費(fèi)用和機(jī)械電力成本費(fèi)用也不能粗略的計(jì)算,根據(jù)整體的工程量進(jìn)行相應(yīng)的酬勞結(jié)算,對(duì)于各種工程費(fèi)用支出必須先經(jīng)過(guò)預(yù)算,再通過(guò)申報(bào), 才能支出,這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程江蘇做工程預(yù)算在工程整體建設(shè)過(guò)程中起到了重要的作用,它不僅可以保障整個(gè)工程在合理的工期內(nèi)率的完工,也可以盡可能的減少工程成本的浪費(fèi),對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有十分良好的促進(jìn)作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,以后的建筑必定會(huì)被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn),工程整體造價(jià)也一定會(huì)工程江蘇做工程預(yù)算的日趨完善而變得越來(lái)越貼近實(shí)際,隨著我國(guó)對(duì)于工程江蘇做工程預(yù)算的重視程度不斷增加,江蘇做工程預(yù)算工作在工程造價(jià)方面的控制作用必將越來(lái)越明顯。
建設(shè)單位將某些子項(xiàng)分包給不同的施工單位有的是無(wú)奈之舉。就象我在另外的文章中說(shuō)的那樣,建設(shè)單位對(duì)于挑選隊(duì)伍有時(shí)是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊(duì)伍有時(shí)不一定中標(biāo),而中標(biāo)的單位有時(shí)在某項(xiàng)上的技術(shù)的確不怎么樣。比如,防水工程,就要找相對(duì)技術(shù)成熟的分包商來(lái)做;某些外裝飾對(duì)于一般土建單位不一定做的好,也只有找專業(yè)的裝飾隊(duì)伍分包,等等??傊荒芤桓哦摗V劣谥付ɑú牧?、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無(wú)可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認(rèn)可的話,也不必大驚小怪。不過(guò),一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程造價(jià)的60%-70%,其中的利潤(rùn)自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購(gòu)的確可以降低成本,另一個(gè)有時(shí)施工單位采購(gòu)的材料的確不過(guò)關(guān),如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)調(diào)整,而信息價(jià)的利潤(rùn)幅度還是又的,市場(chǎng)價(jià)又難以把握,就象該文作者自己說(shuō)的那樣,所以建設(shè)單位此舉說(shuō)是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng),未免太偏頗了。材料成本難以確定?,F(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范,價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同,價(jià)格不同;產(chǎn)地不同,價(jià)格不同;渠道不同,價(jià)格不同。市場(chǎng)價(jià)格差異懸殊,我們?cè)诮K做工程預(yù)算過(guò)程中感覺到材料實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí),成本難以測(cè)定。即使是審核其原始購(gòu)貨發(fā)票,也由于外部建筑材料市場(chǎng)的混亂使得真?zhèn)坞y辨,況且回扣與折扣普遍,幅度不同,更增加其難度。
集貫工程造價(jià)咨詢(江蘇省分公司)擁有 【做工程結(jié)算】研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)檢、物流倉(cāng)儲(chǔ)等完整的管理體系。立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以的品質(zhì)和服務(wù)為廣大用戶提供值得信賴的 【做工程結(jié)算】產(chǎn)品。 【做工程結(jié)算】產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。公司在合肥、上海和深圳建立了三個(gè) 【做工程結(jié)算】生產(chǎn)基地,組建了遍及全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 專業(yè)成就品質(zhì),科技引領(lǐng)未來(lái)。公司本著“品質(zhì)優(yōu)異、客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,愿與海內(nèi)外客戶精誠(chéng)合作,共贏發(fā)展。
這個(gè)和上面我說(shuō)的那樣,市場(chǎng)上的價(jià)格實(shí)在時(shí)難以控制。所以建設(shè)單位又的才會(huì)采取指定或甲供。你江蘇做工程預(yù)算部門整天進(jìn)行江蘇做工程預(yù)算,和市場(chǎng)價(jià)格打交道都難以測(cè)定,為什么不能站在建設(shè)方的角度看問題吶?監(jiān)理單位沒有盡職造成工程結(jié)算審核難以深入。限于目前江蘇做工程預(yù)算的技術(shù)力量和裝備水平,實(shí)施工程結(jié)算江蘇做工程預(yù)算難以做到全程跟蹤江蘇做工程預(yù)算,更無(wú)法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測(cè)手段,因而江蘇做工程預(yù)算所依賴的工程實(shí)施過(guò)程抽樣檢測(cè)資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結(jié)算江蘇做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實(shí)施過(guò)程的真實(shí)情況,或填寫不規(guī)范,或當(dāng)時(shí)編造虛假記錄,或事后補(bǔ)做虛假記錄,或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志,等等。所有這些,說(shuō)明工程監(jiān)理單位沒有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象。如我們?cè)谘b飾工程項(xiàng)目江蘇做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現(xiàn)象。究其原因,除了施工單位偷工減料,沒有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工,建設(shè)單位忽視對(duì)裝飾工程的質(zhì)量管理外,監(jiān)理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質(zhì)量造成很大隱患,又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。首先要明確,你做的是工程結(jié)算江蘇做工程預(yù)算,不是工程江蘇做工程預(yù)算!你的目標(biāo)對(duì)象有誤!如果你是做工程江蘇做工程預(yù)算,還可以理解,問題是你只是做結(jié)算江蘇做工程預(yù)算,結(jié)算江蘇做工程預(yù)算是工程江蘇做工程預(yù)算的一部分,如果你要討論有關(guān)監(jiān)理的這方面問題,就應(yīng)該重新寫文章論述監(jiān)理單位目前的確存在這種現(xiàn)象。不過(guò)結(jié)算江蘇做工程預(yù)算的目標(biāo)對(duì)象是造價(jià)不是工程質(zhì)量你可以建議 建設(shè)部修改建設(shè)工程合同范本,把江蘇做工程預(yù)算的職責(zé)寫進(jìn)去,如監(jiān)督監(jiān)理公司什么的。
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