湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算施工管理人員對(duì)市政湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算成本管理的重視程度不夠,造價(jià)成本管理理念有所偏差。缺乏對(duì)市政湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算成本管理的深入理解，造價(jià)成本控制效果缺失，造價(jià)成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結(jié)算階段，同時(shí)施工管理人員還存在著推脫造價(jià)成本管理責(zé)任的現(xiàn)象，過(guò)多的將造價(jià)成本管理工作推脫給財(cái)務(wù)管理人員，湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算管理人員造價(jià)成本控制過(guò)程中還缺乏與技術(shù)人員的深入的溝通，信息不對(duì)稱(chēng)，嚴(yán)重的阻礙了市政湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算的整體性。造價(jià)成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責(zé)任制度以及成本控制制度的不完善。項(xiàng)目投資方與項(xiàng)目施工管理者的權(quán)責(zé)不明確，無(wú)法對(duì)相關(guān)投資方進(jìn)行科學(xué)的工作考核;造價(jià)成本控制制度的缺失，缺乏相應(yīng)的造價(jià)成本控制量化指標(biāo)也導(dǎo)致了造價(jià)成本管理人員成本控制工作的開(kāi)展以及造價(jià)成本控制責(zé)任的發(fā)揮。湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算施工過(guò)程中相關(guān)的決策以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的缺失也阻礙了員工進(jìn)行造價(jià)成本控制的積極性，造價(jià)成本管理的落實(shí)不到位。造價(jià)成本計(jì)劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進(jìn)行湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算招投標(biāo)的過(guò)程中為了中標(biāo),會(huì)以中標(biāo)價(jià)作為制定造價(jià)成本計(jì)劃的依據(jù)，造價(jià)成本計(jì)劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜的湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算管理內(nèi)容，落后的湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)也不能適應(yīng)新時(shí)期湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算動(dòng)態(tài)性的施工特點(diǎn)以及成本分析與核算特點(diǎn)。造價(jià)成本管理要深刻的貫徹湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算施工的全過(guò)程，在湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算的每一個(gè)施工項(xiàng)目中都要有所體現(xiàn)，由此體現(xiàn)市政湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算施工管理的性。同時(shí)還要對(duì)造價(jià)成本管你的具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，合理的制定造價(jià)施工圖紙，并進(jìn)行積極嚴(yán)格的落實(shí)，相關(guān)人員對(duì)造價(jià)圖紙的落實(shí)狀況進(jìn)行相應(yīng)的追蹤，確保項(xiàng)目成本應(yīng)用的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格的掌控造價(jià)施工成本的落實(shí)情況，對(duì)需要進(jìn)行造價(jià)施工成本變化的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理地論證。

鑒于此，湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)，應(yīng)引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、精準(zhǔn)化績(jī)效考核制等，面向工程咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)行咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的管理與整合，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、以項(xiàng)目全周期為核心的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)向委托方提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)，也要按照法律法規(guī)以及全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同，面向項(xiàng)目各階段的特點(diǎn)以及實(shí)際監(jiān)理要求，承擔(dān)起湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算全過(guò)程的咨詢(xún)責(zé)任。此外，為避免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)以及違規(guī)違法等行為，還要加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的信用審核，構(gòu)建全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的誠(chéng)信體系，專(zhuān)門(mén)對(duì)各大企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)情況直接記入黑名單中，限制其在咨詢(xún)行業(yè)招投標(biāo)中的發(fā)展，為湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)提供政策保護(hù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。5.5實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)從事全過(guò)程工程咨詢(xún)，其目的主要是為了滿足業(yè)主的需求提供相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)，而咨詢(xún)過(guò)程中涉及的策劃、涉及以及造價(jià)核算等，是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)的目的。為給業(yè)主提供滿足需求的咨詢(xún)服務(wù)，湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合適的原始數(shù)據(jù)等資源，借助這些數(shù)據(jù)資源面向整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期，創(chuàng)建項(xiàng)目信息、價(jià)格信息以及設(shè)計(jì)政策法規(guī)等信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程工程的監(jiān)管，以發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)，應(yīng)立足于全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的培養(yǎng)，借助政府對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的扶持，規(guī)劃湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算企業(yè)的全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)湖南岳陽(yáng)工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。