柴油發(fā)電機(jī)租賃領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，眾公司陸續(xù)頒布各種各樣對(duì)策。在這類(lèi)情況下，柴油發(fā)電機(jī)組公司要有化工作壓力為驅(qū)動(dòng)力的觀(guān)念，在目前的柴油發(fā)電機(jī)組銷(xiāo)售市場(chǎng)中，積極主動(dòng)發(fā)掘新銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)展新方式。 柴油發(fā)電機(jī)組公司生產(chǎn)過(guò)剩讓一些柴油發(fā)電機(jī)組公司倒地了，一些公司改行了，一些公司仍在做不必要地堅(jiān)持不懈，任憑拖欠貨款像穩(wěn)賺一樣越滾越大。等堅(jiān)持不懈到資金鏈斷裂斷掉的情況下，也就倒閉了。當(dāng)落伍生產(chǎn)能力淘汰，供求做到新平衡，生產(chǎn)過(guò)剩完畢，領(lǐng)域邁入新一輪的髙速發(fā)展趨勢(shì)。生產(chǎn)過(guò)剩是由于柴油發(fā)電機(jī)組領(lǐng)域門(mén)坎低和單一化比較嚴(yán)重，但生產(chǎn)過(guò)剩并并不是個(gè)死扣。 現(xiàn)階段，許多柴油發(fā)電機(jī)組公司通常只重視怎樣搶銷(xiāo)售市場(chǎng)這方面“生日蛋糕”，而忽視了是不是能夠把銷(xiāo)售市場(chǎng)這方面“生日蛋糕”做大。顯而易見(jiàn)，許多生產(chǎn)廠(chǎng)家在現(xiàn)階段沒(méi)辦法做到這般的生產(chǎn)量。因而，怎么讓柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠(chǎng)家們重視“知名品牌”效用變成了解決困難的重要之一。因而，在極大的市場(chǎng)的需求正確引導(dǎo)下，生產(chǎn)能力的短板對(duì)品牌企業(yè)具備更高實(shí)際意義。

發(fā)電機(jī)租賃合作單位中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)一拖）前身為 拖拉機(jī)制造廠(chǎng)，是 “一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，1955年開(kāi)工建設(shè)，1959年建成投產(chǎn)，新 臺(tái)拖拉機(jī)、 輛軍用越野載重汽車(chē)在這里誕生。經(jīng)過(guò)60余年發(fā)展，已經(jīng)形成以農(nóng)業(yè)機(jī)械為核心，同時(shí)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力機(jī)械、零部件等多元產(chǎn)品的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。2008 年2 月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)了中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國(guó)一拖的重組方案，中國(guó)一拖正式進(jìn)入中央企業(yè)序列。建廠(chǎng)以來(lái)，中國(guó)一拖已累計(jì)向社會(huì)提供了340余萬(wàn)臺(tái)拖拉機(jī)和260余萬(wàn)臺(tái)動(dòng)力機(jī)械，為我國(guó)“三農(nóng)”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。所屬 拖拉機(jī)股份有限公司在香港聯(lián)交所和上海證交所上市，是中國(guó) 擁有“A+H”上市平臺(tái)的農(nóng)機(jī)企業(yè)。 面向“十三五”，中國(guó)一拖將堅(jiān)持“聚核鑄強(qiáng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展成套”戰(zhàn)略發(fā)展思路，以產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)為動(dòng)力，以制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，以資源整合和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn)，以管控變革、協(xié)同強(qiáng)化、人才獲取為保障，保持現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備成套產(chǎn)品，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為用戶(hù)提供有價(jià)值的農(nóng)業(yè)裝備成套解決方案，做中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備，致力于成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商。