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審查開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標(biāo)必須在招投標(biāo)管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,工程管理、審計、財務(wù)、公證等部門參加,公開江蘇工程預(yù)算時,投標(biāo)單位必須全部參加,開標(biāo)的時間要符合江蘇工程預(yù)算文件規(guī)定的要求,標(biāo)書密封要完好并當(dāng)眾起封公布標(biāo)底;評標(biāo)的組成人員應(yīng)按規(guī)定的各方組成,評審標(biāo)書要按江蘇工程預(yù)算文件規(guī)定的評標(biāo)方法、原則進行,開標(biāo)后不得更改,計分法評標(biāo)時各項目設(shè)置的分值和設(shè)定的上下浮動分?jǐn)?shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標(biāo)準(zhǔn)能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應(yīng)寫出評標(biāo)報告,推選出后選中標(biāo)單位供江蘇工程預(yù)算單位選擇;決標(biāo)時,江蘇工程預(yù)算單位應(yīng)向上級主管部門填報決標(biāo)書,經(jīng)審批后應(yīng)及時向中標(biāo)和未中標(biāo)單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應(yīng)與中標(biāo)內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應(yīng)當(dāng)場開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進度、保證施工質(zhì)量、降低江蘇工程預(yù)算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應(yīng)與工程主管、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、財務(wù)等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為江蘇工程預(yù)算結(jié)算審計掌握真實準(zhǔn)確的 手資料。審查施工組織設(shè)計方案。施工方案要經(jīng)濟合理,施工技術(shù)先進,施工力量和機械調(diào)備得當(dāng),組織要均衡審查施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是影響江蘇工程預(yù)算的基本因素,也是編制江蘇工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù),加強施工圖預(yù)算的審查,使其控制在批準(zhǔn)的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設(shè)計變更通知、施工日記、構(gòu)件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查江蘇工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準(zhǔn)確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認(rèn)可,特別是對基礎(chǔ)工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。




鑒于此,江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè),應(yīng)引進項目經(jīng)理責(zé)任制、精準(zhǔn)化績效考核制等,面向工程咨詢服務(wù)進行咨詢團隊的管理與整合,構(gòu)建專業(yè)化、以項目全周期為核心的咨詢團隊,專門負(fù)責(zé)向委托方提供全過程工程咨詢服務(wù)。江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè),也要按照法律法規(guī)以及全過程工程咨詢服務(wù)合同,面向項目各階段的特點以及實際監(jiān)理要求,承擔(dān)起江蘇工程預(yù)算全過程的咨詢責(zé)任。此外,為避免出現(xiàn)惡性競爭以及違規(guī)違法等行為,還要加強對咨詢服務(wù)企業(yè)的信用審核,構(gòu)建全過程咨詢服務(wù)企業(yè)的誠信體系,專門對各大企業(yè)進行信用評價,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)情況直接記入黑名單中,限制其在咨詢行業(yè)招投標(biāo)中的發(fā)展,為江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢提供政策保護,實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。5.5實現(xiàn)項目信息化管理,構(gòu)建信息化管理平臺。江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢,其目的主要是為了滿足業(yè)主的需求提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),而咨詢過程中涉及的策劃、涉及以及造價核算等,是實現(xiàn)全過程工程咨詢的目的。為給業(yè)主提供滿足需求的咨詢服務(wù),江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合適的原始數(shù)據(jù)等資源,借助這些數(shù)據(jù)資源面向整個建筑項目生命周期,創(chuàng)建項目信息、價格信息以及設(shè)計政策法規(guī)等信息庫,實現(xiàn)對全過程工程的監(jiān)管,以發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢。江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢,應(yīng)立足于全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,加強對造價工程師的培養(yǎng),借助政府對全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展的扶持,規(guī)劃江蘇工程預(yù)算企業(yè)的全過程工程咨詢發(fā)展道路,實現(xiàn)江蘇工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。




集貫工程造價咨詢公司(江蘇省分公司)把質(zhì)量作為市場致勝的法寶,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)措施,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,一查到底,一追到頭,不放過一點蛛絲馬跡。把珍惜質(zhì)量當(dāng)作珍惜自己的生命一樣,從 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】原料開始,實行層層把關(guān)制, 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品質(zhì)量多年穩(wěn)定提高,不斷改進。集貫工程造價咨詢公司(江蘇省分公司)以滿足貴公司的需求為宗旨,不僅為您提供高品質(zhì)的 【做結(jié)算】、【做結(jié)算】產(chǎn)品,還為您提供完善的完善的服務(wù)技術(shù)支持,這有利于提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。我們將不斷開拓,不斷創(chuàng)新,與各界朋友攜手共進,共同發(fā)展,熱忱歡迎國內(nèi)外客戶來函來圖或親臨公司指導(dǎo)。



在工程項目江蘇工程預(yù)算后,審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計,這不僅直接關(guān)系到江蘇工程預(yù)算的大小,也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。首先,審查建設(shè)項目是否已進行了江蘇工程預(yù)算驗收,質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證;審查施工單位提供結(jié)算書的資料,包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等;審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預(yù)算造價,如超過預(yù)算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量,這是審計工程結(jié)算基本的工作,審計時,要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程;審查套用的定額是否正確。再次,對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計費項目進行重點審計,根據(jù)經(jīng)驗,這些項目變化因素多,核減的費用也 。 ,將審計結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進行核對,做到建設(shè)單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價,提高市政工程施工的質(zhì)量,市政江蘇工程預(yù)算成本控制與成本管理水平,基于此目的,文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況,進行了市政江蘇工程預(yù)算成本管理及控制問題分析,報告了完善市政江蘇工程預(yù)算成本管理及控制的策略。城市建設(shè)過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設(shè)。市政江蘇工程預(yù)算具有自身的特殊性,市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設(shè)過程中江蘇工程預(yù)算管理的缺失致使決算超預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應(yīng)該加強市政工程施工過程中的江蘇工程預(yù)算管理與控制,降低施工成本,提高資金利用效率。




江蘇工程預(yù)算的高低直接影響了投資的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的管理水平,而且工程建設(shè)關(guān)系到國計民生,這樣更高層次的江蘇工程預(yù)算管理水平顯得尤為重要。在上個世紀(jì)70年代,西方 對于江蘇工程預(yù)算的全過程管理有了新的突破。全生命周期造價管理是江蘇工程預(yù)算投資決策的一種分析工具,是一種用來選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。它也是建筑設(shè)計的一種指導(dǎo)思想和手段,可以計算江蘇工程預(yù)算整個生命周期的所有成本,以確定設(shè)計方案的一種技術(shù)方法。這種方法知道設(shè)計者自覺地考慮項目全生命周期為出發(fā)點,綜合考慮建設(shè)項目的成本,合理選材,以降低全生命周期成本。許多專家在將全過程江蘇工程預(yù)算擴展到全生命周期造價后,又提出了造價管理的概念。造價管理是指有效地使用專業(yè)知識和專門的技術(shù)來計劃和控制資源、造價、盈利和風(fēng)險,就是一種管理各種行業(yè)、設(shè)備、項目、產(chǎn)品或者服務(wù)的全生命周期造價的系統(tǒng)方法。它只要包括四項內(nèi)容:江蘇工程預(yù)算全過程造價管理、江蘇工程預(yù)算全風(fēng)險造價管理、江蘇工程預(yù)算全要素造價管理和江蘇工程預(yù)算全團隊造價管理。工程量清單制度推行的配套措施在市場經(jīng)濟的條件下,應(yīng)該建立以市場形成價格為目標(biāo)的市場機制,實行“量價分離”制度。2003年我國推行的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》標(biāo)志著我國江蘇工程預(yù)算發(fā)生了重大變革,但是考慮到我國的實際情況,還要建立起良好的配套環(huán)境。


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