工程建設項目采用精細化管理，能夠保證工程建設項目的效益，避免質量問題和隱患。工作人員要充分認識到精細化管理對工程建設項目的重要性，將其融入到施工的全過程，從施工現(xiàn)場精細化管理出發(fā)，將各環(huán)節(jié)、各細節(jié)工作做到位，保證管理水平不斷，從而建設合格的工程。文章分析工程建設項目精細化管理的意義，并提出了具體可行的精細化管理措施。

關鍵詞：工程建設項目；精細化；管理

隨著社會經濟的快速發(fā)展，城市化建設的深入推進，人們對工程建設項目質量要求也有了很大。面對著復雜、多變的市場經濟環(huán)境，各個領域的競爭越來越激烈，為建筑行業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。對工程建設項目而言，建設單位要采取精細化管理措施，合理采用先進施工技術，在優(yōu)化工程建設項目的同時，保證施工質量不斷，并實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展。