管理要效
效依靠執(zhí)行力，執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)管理者一大挑戰(zhàn)；優(yōu)質(zhì)的idea，三流的執(zhí)行和三流的idea以及優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行，更應(yīng)該選擇后者。企業(yè)無論大小，需度重視執(zhí)行力建設(shè)，無論是日常管理還是戰(zhàn)略決策，超的執(zhí)行力是成敗之關(guān)鍵。

態(tài)度定成敗
篤實(shí)贏得軟實(shí)力，篤實(shí)即務(wù)實(shí)、誠實(shí)、老實(shí)、踏實(shí)，人之篤實(shí)，自有輝光；企業(yè)應(yīng)行篤實(shí)堅(jiān)韌之志，倡篤實(shí)好學(xué)之風(fēng)；從做事業(yè)中獲得尊重和滿足，對(duì)客戶，誠為本；對(duì)員工，視為己出；對(duì)社會(huì)，履行責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)是核心
和諧鑄就向心力，員工的幸福是企業(yè)追求的目標(biāo)之一，讓現(xiàn)代企業(yè)管理和實(shí)際緊密結(jié)合，打造優(yōu)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧關(guān)系，讓企業(yè)與員工，企業(yè)與自然，企業(yè)與社會(huì)和諧共贏。