(一)企業(yè)文化決定了企業(yè)素質(zhì)

民營企業(yè)：精明，靈活變通，精打細(xì)算，粗制濫造，唯利是圖。國有企業(yè)：厚重，扯皮推諉，技術(shù)精良，循規(guī)蹈矩，積重難返。所有制在國民經(jīng)濟(jì)的種類中有不同劃分，民營企業(yè)和國有企業(yè)的成長進(jìn)程，也是其實(shí)質(zhì)的重要組成因素。

(二)企業(yè)經(jīng)營管理特征的決定因素

(1)不同的歷史進(jìn)程，是傳承的父系:改革開放以后民營企業(yè)首先受到的波及來自其成長進(jìn)程，與國有企業(yè)相比，其歷史很短。人才和長時間延續(xù)的技術(shù)工藝是國有企業(yè)的優(yōu)勢，該優(yōu)勢在短期內(nèi)是民營企業(yè)難以比擬的。(2)不同的經(jīng)營機(jī)制：隨著社會平均利潤率的規(guī)律不斷改變，民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。行業(yè)中各企業(yè)的關(guān)系結(jié)構(gòu)是靈活的、松散的。往往一有風(fēng)吹草動，立即草木皆兵，一哄而上。(3)不同的所有制關(guān)系，是傳承的母系:民營企業(yè)的老板著重勤快，國有企業(yè)的老板著重本領(lǐng)，道理是有的。究其根源，是所有制關(guān)系的作用。(4)不同的資源渠道，是沿襲的“風(fēng)俗”。資源是關(guān)于 或地區(qū)持有的勞力、3。資金、物資等物質(zhì)要素的總體。(5)國有企業(yè)和民營的時代任務(wù),受國民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題等環(huán)境影響:國際經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢已經(jīng)讓勞動力和能源的成本上升，已讓中國失去廉價和粗制濫造的本錢，使得中國企業(yè)不能獨(dú)善其身。

2.3建筑行業(yè)的特殊性建筑施工工程規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建筑設(shè)備多種多樣，建材五花八門，地質(zhì)、溫度等外界影響因素多，施工牽涉到各行各業(yè)方方面面。要做好工程建設(shè)，采用先進(jìn)的建筑施工技術(shù)是必須的前提條件，是建筑施工能夠有序開展順利完工的有力保證。3建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題3.1缺乏專業(yè)人才建筑施工技術(shù)管理中以人為主體，所以人的因素影響至關(guān)重要。管理人員、技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)直接影響了整體的施工質(zhì)量和進(jìn)度。目前我國建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理人員水平參差不齊，造成建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作存在很多問題。3.2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)督當(dāng)前，我國建筑行業(yè)對施工技術(shù)質(zhì)量控制工作普遍缺乏有效的監(jiān)督管理。由于監(jiān)督管理工作不到位，管理者不能及時掌握施工情況調(diào)整工作安排，影響工程施工有序開展。因此需要建立健全施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督體系，使工程中出現(xiàn)的問題及時得到反饋處理，提高工程施工的工作效率，保證工程施工正常有序開展。