由于江蘇淮安工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高江蘇淮安工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了江蘇淮安工程預算工作人員的勞動強度，因此在江蘇淮安工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑江蘇淮安工程預算工作的關鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網(wǎng)絡信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立江蘇淮安工程預算信息權威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中江蘇淮安工程預算工作。在江蘇淮安工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據(jù)設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據(jù)初步設計的概算造價進行江蘇淮安工程預算圖設計， 按照江蘇淮安工程預算圖預算對江蘇淮安工程預算圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。江蘇淮安工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，江蘇淮安工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質量，因此江蘇淮安工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。江蘇淮安工程預算不僅可以有效分析和控制江蘇淮安工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑江蘇淮安工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程江蘇淮安工程預算的質量和江蘇淮安工程預算的進程，提高江蘇淮安工程預算江蘇淮安工程預算經(jīng)濟效益。

項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質量、成本和工期等進行組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴格的控制管理。對工程項目進行控制管理時，應該采用系統(tǒng)工程的相關理論和方式進行，從而實現(xiàn)項目管理的科學性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對施工進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的施工技術降低江蘇淮安工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程施工質量，降低江蘇淮安工程預算成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段江蘇淮安工程預算的重要組成部分，占據(jù)整個江蘇淮安工程預算的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少江蘇淮安工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目施工的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關施工合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目江蘇淮安工程預算控制管理過程中，應該建立健全的江蘇淮安工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的施工設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照施工規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)江蘇淮安工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新江蘇淮安工程預算管理模式，將江蘇淮安工程預算的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高江蘇淮安工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低江蘇淮安工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。