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建設河南焦作工程預算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，河南焦作工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資，聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術人員來進行投資控制。如何做好河南焦作工程預算的控制，尤為重要?，F在將就河南焦作工程預算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制河南焦作工程預算、如何控制河南焦作工程預算以及如何應對建設過程中發(fā)生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制河南焦作工程預算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？河南焦作工程預算人員分工較多時，往往會采用團隊協同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數，此時數據的復用就很關鍵?？焖俚膹陀脭祿軌蛱岣?0％的工作效率，但是如何才能達到數據復用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率，減少重復工作，建議檢查工作 一起做。河南焦作工程預算大，已經是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長，投資數額都比較龐大，項目消耗的資源數量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設方）、設計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設河南焦作工程預算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。
針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關河南焦作工程預算合同中的數據標準，同時也應該考慮河南焦作工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和河南焦作工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分河南焦作工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目河南焦作工程預算控制管理過程中，應該建立健全的河南焦作工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的河南焦作工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照河南焦作工程預算規(guī)劃進度進行，實現河南焦作工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新河南焦作工程預算管理模式，將河南焦作工程預算的控制重點由河南焦作工程預算階段轉移到前期決策階段，提高河南焦作工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低河南焦作工程預算成本，提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
河南焦作工程預算管理在基本建設中的地位和作用日益顯得重要。河南焦作工程預算管理的目的是合理確定和有效控制河南焦作工程預算。作為基本建設主體的建設單位，進一步加強河南焦作工程預算管理，對提高投資效益，促進基本建設發(fā)展具有重要意義。建設單位的河南焦作工程預算管理必須根據自身的特點，按照基本建設的程序，從設計、施工和竣工結算三個環(huán)節(jié)入手。從鐵路建設項目功能構成的角度看，鐵路建設項目可劃分為固定設備系統(tǒng)和移動設備系統(tǒng)兩大部分。固定設備系統(tǒng)是鐵路基礎設施，可分為線路和站場（樞紐）兩大部分，線路和站場（樞紐）決定了鐵路的總體走向和布局，線路和站場（樞紐）又可能分別包括：路基、橋涵、隧道、軌道、房屋建筑等土建工程；站后五電工程（包括電力、電力牽引供電、通信、信號及信息工程）；運營維修設施等。移動設備系統(tǒng)就是鐵路機車、車輛、洞車組等設備。固定設備和移動設備系統(tǒng)集成后構成完整的鐵路運輸系統(tǒng)工程。由于缺乏長遠的規(guī)劃，又不按基建程序辦事，至使工程缺少充足的前期準備時間而倉促上馬，甚至有些工程陷于邊勘探、邊設計、邊施工的“三邊”狀態(tài)。這樣就造成缺乏嚴格的可行性論證，又未經多種設計方案的技術經濟比較，使河南焦作工程預算留下很多缺口而難以準確地進行控制。有的項目由于對設計方案及工程的科技水平不能準確的定位，而缺乏長遠考慮，以使科技水平很快的落后，又不能滿足社會發(fā)展的需要.必須進行改造提高甚至形成重復建設，從而造成浪費。這種無形的河南焦作工程預算大突破，更是需要各級領導引起高度的重視。
工程建設中由于設計變更、甲方要求、現場特殊情況等因素的影響，往往造成河南焦作工程預算工程量和費用的變化，對這些特殊情況進行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結算的重要依據，直接影響到河南焦作工程預算的控制管理。闡述工程簽證的內容，對現場簽證中存在的問題進行分析，提出規(guī)范工程簽證，強化河南焦作工程預算控制管理的相關措施，對于工程建設有一定的指導意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設項目一般周期長、投資大、不確定因素多，因此河南焦作工程預算過程中會出現一些特殊情況，如超出合同的工作內容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現場特殊情況、設計變更等因素造成，是合同雙方在河南焦作工程預算過程中，對河南焦作工程預算中出現的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題，通過約定或協商達成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協議，為項目結算提供了依據，是工程全過程造價管理的重要組成成分。數據顯示，工程簽證所引起的河南焦作工程預算價的上升幅度可達15％-25％。如果不規(guī)范工程簽證管理，將會給河南焦作工程預算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可，而在我國由于監(jiān)理的權限和責任有限，一般是甲方要求三方簽字，并且簽證過程復雜，這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難，還降低了河南焦作工程預算的效率和進度。
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