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惠寧金屬制品(焦作市分公司)業(yè)務覆蓋全國市場。公司采用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式運作,經(jīng)過多年的發(fā)展,不斷整合資源,逐步成為集貿(mào)易、加工、倉儲、運輸四位一體的公司。公司主要經(jīng)營【鍍鋅管廠家、不銹鋼復合板、不銹鋼焊管、鍋爐配件】。公司秉乘“以誠為先,以信待客”的公司宗旨,十多年來,努力奮斗,開拓進取,順利完成了經(jīng)營理念、管理體制、產(chǎn)品質量等方面的調整與組合,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營誠信化、目標國際化,在【鍍鋅管廠家、不銹鋼復合板、不銹鋼焊管、鍋爐配件】市場詮釋了一個屬于自己的全新概念。
河南焦作不銹鋼焊管 積極反哺社會 助力共同富裕一直以來,普陽鋼鐵集團都在盡自己所能反哺社會,積極參與賑災捐款、捐資助教、精準扶貧、疫情防控、助力鄉(xiāng)村振興等,有力地促進了周邊區(qū)域的共同富裕。多年來,普陽鋼鐵集團累計向社會各界捐款20多億元,在實現(xiàn)共同富裕之路上展現(xiàn)了堅定的普陽力量。當前,面對百年未有之大變局,普陽鋼鐵集團黨委將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,團結奮斗、攻堅克難,不斷黨建工作水平,引領企業(yè)高質量發(fā)展,為促進共同富裕做出新的更大貢獻。2022年7月1日,在普陽鋼鐵集團董事長郭龍鑫的帶領下,該集團各黨支部部分黨員在晉冀魯豫邊區(qū)革命紀念館重溫 “一爐鋼火燃燒了60年,不變的信念代代相傳。笑談歲月的苦辣酸甜,新的起點我們登高望遠……”從28m3的小高爐到1580m3的大高爐,從年產(chǎn)2萬噸生鐵到年產(chǎn)200萬噸鋼材,從員工幾十人到職工3000余人……這是一代寧鋼人60年嘔心瀝血、艱苦拼搏的風雨歷程。
河南焦作不銹鋼焊管有了指導思想的理論基礎,和明確的目標,更必須有腳踏實地的行動。聯(lián)強軋輥在孫建勛的帶領下,開展了推進企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化建設工作。他們從每個生產(chǎn)節(jié)點開始數(shù)字化升級改造,把點連成線,把線連成面,終實現(xiàn)從訂單管理、河南焦作本地客戶管理到產(chǎn)品工藝管理、河南焦作本地檢驗數(shù)據(jù)查詢、河南焦作本地爐前成分調整、河南焦作本地生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)查詢、河南焦作本地原材料庫管理、河南焦作本地工裝庫管理、河南焦作本地人員信息管理、河南焦作本地熱處理自動控制、河南焦作本地加工工序自動成型等功能,從而生產(chǎn)效率與質量,實現(xiàn)了聯(lián)強軋輥專精特新型企業(yè)建設。終形成三層信息管理模式:上層為ERP,負責管理層的信息溝通和匯報;中層為MES,負責生產(chǎn)信息管理;底層為PLC,負責設備運行管理這種與時俱進的生產(chǎn)新局面。圖為位于朝陽聯(lián)強軋輥有限公司辦公樓一樓大廳的軋輥數(shù)字化工廠展示中心。腳踏實地 初獲成果作為軋輥產(chǎn)品種制造過程中技術含量,人工操作為密集的生產(chǎn)工序,鑄造數(shù)字化升級工作是整個數(shù)字化建設項目中啟動且難度的一環(huán)。
河南焦作不銹鋼焊管進入十月份以來,繼西北、河南焦作當?shù)厝A中、河南焦作當?shù)厝A東等地鋼廠開始提高螺紋鋼規(guī)格組距價差之后,10月19日山東區(qū)域三家主力螺紋鋼生產(chǎn)鋼廠也正式發(fā)布關于外銷鋼材價差政策調整的通知。受焦炭、河南焦作當?shù)罔F礦石等原燃料價格持續(xù)高位,而成材價格弱勢下行等因素影響,鋼廠建材虧損的情況有所加重。雖然自9月份開始,區(qū)內(nèi)鋼廠一直通過調劑螺紋鋼生產(chǎn)規(guī)格,生產(chǎn)高附加值規(guī)格來改善建材生產(chǎn)利潤,但建材價格節(jié)節(jié)下行加之原燃料成本持續(xù)高位,鋼廠虧損的情況依然難有好轉。區(qū)內(nèi)貿(mào)易商各規(guī)格建材加價方式根據(jù)市場整體供應量情況不同,整體加價方式也大同小異。整體來看,區(qū)內(nèi)貿(mào)易商螺紋加價方式多根據(jù)鋼廠規(guī)格加價方式進行出售,部分區(qū)域受部分規(guī)格供應稀缺等情況影響,存在額外加價的方式。比如青島區(qū)域18、河南焦作當?shù)?5規(guī)格直螺在基價的基礎上加價多在100-110元不等,22規(guī)格直螺另外加價50元。而濟南區(qū)域直螺22規(guī)格多執(zhí)行基價出售,加之22規(guī)格供應量較其他區(qū)域相對充裕,受區(qū)域價差影響,部分青島區(qū)域終端企業(yè)存在從濟南區(qū)域直發(fā)的形式進行采購。
河南焦作不銹鋼焊管 很多中央企業(yè)重組、合并,央企的戶數(shù)從原來的196家現(xiàn)在減少到98家,正好是原來的一半,也就是說,每一戶的平均的總資產(chǎn)是原來的18倍。布局更加合理,質量更加提高。黨的二十大報告還講到,五年來,辦成了許多事關長遠的大事要事,其中習近平總書記談到的三件大事之一“完成脫貧攻堅、建成小康社會的歷史任務,實現(xiàn)個百年奮斗目標”,全國脫貧摘帽了832個縣,其中有248個縣是國資央企對口幫扶的,占了近30%。另外,習近平總書記提到的高鐵、載人航天、核電技術、大飛機制造等等這些大事要事當中,都是中央企業(yè)牽頭完成的。當然,在疫情防控、抗震救災、災后重建這些難事中,中央企業(yè)也扮演了重要的角色。在一些喜事中,像中國共產(chǎn)黨成立100周年的慶典,北京的冬奧會、冬殘奧會,這里面的很多設施建設、能源保供等等,中央企業(yè)也彰顯了重要的擔當,起了重要的作用。
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