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其中,不變費用包括基本折舊費等規(guī)定費用??勺冑M用包括修理費等?;菊叟f費是不可變的成本。修理費的支出,也是施工項目部成本支出的一個重要方面。為搞好機械修理和配件供應,施工項目部要建立健全《領發(fā)料制度》、《材料員職責》等規(guī)章制度,使得施工現(xiàn)場有章可依,通過建章立制,達到修理有記錄。 消耗有定額,統(tǒng)計有報表,損耗有分析,通過經(jīng)常分析總結,氣動分散機,高速分散機,防水涂料攪拌機,液壓變頻分散機,雙軸分散機,實驗分散機,乳膠漆攪拌機提高修理質(zhì)量,降低配件消耗,提高經(jīng)濟效益。不斷探索,尋求新的管理模式社會在發(fā)展,管理要更新,設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在工程項目責任成本核算中,加強設備管理有以下幾種模式。1.對班組實行責任承包制。這種責任承包制的方式是。
高速分散機,分散機,防水涂料攪拌機,液壓變頻分散機,雙軸分散機,實驗分散機,乳膠漆攪拌機, 形成與工程量相匹配的機械化施工能力,防止片面追求干粉砂漿生產(chǎn)線設備新、大、多、先進的傾向。同時,設備管理人員應根據(jù)項目工程任務量,編制年度、季度、月份的機械施工計劃。通過計劃組織干粉砂漿生產(chǎn)線設備,合理調(diào)動,并預測可能出現(xiàn)的干粉砂漿生產(chǎn)線設備故障,保障施工任務的及時完成。在設備使用中。 操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作,不得違章作業(yè),不得超負荷運轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定"兩定""三包"和"三好""四會"責任書,以保證設備使用維修良好,使施工正常進行。控制成本,降低可變費用支出在責任成本核算中,設備管理的重點是設備使用費的管理。設備使用費由不變費用和可變費用兩部份組成。
施工組織設計要求和招標要求,使干砂漿生產(chǎn)線的設備類型得到配置。規(guī)范和能力要適應工程任務和環(huán)境,形成與工作量相適應的機械化施工能力,防止干砂漿生產(chǎn)線片面追求新型、大型、多品種、先進設備。同時,設備管理人員應根據(jù)工程任務量編制年度、季度、月度機械施工計劃。通過對干砂漿生產(chǎn)線設備的規(guī)劃和組織。 合理進場,預測干砂漿生產(chǎn)線可能出現(xiàn)的設備故障,高速分散機,涂料攪拌機,液壓變頻分散機,乳膠漆攪拌機確保施工任務的及時完成。在使用設備時,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作。不得違章、超負荷、誤動作。必須與維修人員簽訂“兩個定義”、“三個保證”、“三好”、“四會”責任書,確保設備和施工的良好使用和維修。一切正常。四是控制成本。
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