建筑工程招投標(biāo)階段的山西臨汾工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)山西臨汾工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確山西臨汾工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確山西臨汾工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對山西臨汾工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的山西臨汾工程預(yù)算技術(shù)降低山西臨汾工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程山西臨汾工程預(yù)算質(zhì)量，降低山西臨汾工程預(yù)算成本，縮短山西臨汾工程預(yù)算工期。山西臨汾工程預(yù)算材料費用是山西臨汾工程預(yù)算階段山西臨汾工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個山西臨汾工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好山西臨汾工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少山西臨汾工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目山西臨汾工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在山西臨汾工程預(yù)算前期階段。提高山西臨汾工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。

使設(shè)計單位有充足的時間嚴(yán)格把關(guān)，精心設(shè)計，使設(shè)計深度達(dá)到規(guī)定的要求，項目審批成立除極特殊情況外，應(yīng)盡量減少設(shè)計方案、設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的變更，建設(shè)單位要嚴(yán)格控制工類變更，減少11類變更，111類變更也要控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。施工企業(yè)是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的具體實施者。一支管理有力、資質(zhì)可靠的施工隊伍，是實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的保證。審慎選擇施工隊伍，是施工階段有效控制山西臨汾工程預(yù)算的關(guān)鍵。施工企業(yè)的資質(zhì)是選擇施工隊伍的考慮重點。施工企業(yè)的資質(zhì)包括企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等。施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績是企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平的終體現(xiàn)。選擇近期建設(shè)業(yè)績與欲建工程相關(guān)的企業(yè)無疑具有較可靠的保證。施工企業(yè)的資金數(shù)量、資信情況要可靠。資金不足的企業(yè)可能靠工程款進(jìn)行設(shè)備等的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)工程款更有可能被充分抵企業(yè)的債備。這些都將使工程款進(jìn)行設(shè)備等的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)工程款更有可能被充抵企業(yè)的債務(wù)。這些都將使工程款難以到位，施工進(jìn)度得不到保證，造成山西臨汾工程預(yù)算難以控制。施工企業(yè)的技術(shù)實力對施工階段的山西臨汾工程預(yù)算控制具有重要作用。它不僅使施工企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度得不到保證，造成山西臨汾工程預(yù)算難以控制。施工企業(yè)的技術(shù)實力對施工階段的山西臨汾工程預(yù)算控制具有重要作用。.它不僅使施工企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工單位能有實力在山西臨汾工程預(yù)算上給建設(shè)單位予以合理的優(yōu)惠。例如，某施工企業(yè)在高層建筑中采用整體升降腳手架工藝，一次性約投資25萬元，可用于5個工程的外腳手架，其經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的。