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1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組;
       2、調查診斷：進行調查，出具體系診斷報告;
       3、體系構建：構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系;
       4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權體系文件;
       5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;
       6、實施運行：運行體系，做好記錄;
       7、內部審核：企業(yè)進行內部審核;
       8、管理評審：企業(yè) 管理者進行評審;
       9、模擬外審：按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;
      10、貫標認證：向認證機構提交認證申請。




審核員獲得審核證據(jù)的來源：

a)與企業(yè)應審人員的面談；

b)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、知識產(chǎn)權管理工作及條件的觀察；

c)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系文件；

d)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系運行記錄；

e)企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權息的匯總、分析和績效指標；

f)網(wǎng)絡、知識產(chǎn)權檢索網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫等。




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實施運行

運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

7

內部審核

企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8

管理評審

企業(yè) 管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審

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