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以下是:甘肅臨夏做工程預(yù)算一站式服務(wù)的圖文介紹
工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設(shè)單位簽發(fā)的公務(wù)通知單、設(shè)計部門的設(shè)計變更單。尤其對現(xiàn)場變更工程量的確認(rèn),嚴(yán)防只計增不計減,要把握住“在一般情況下,有增必有減”的原則,如果有增無減,就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證,要有現(xiàn)場各級人員的簽認(rèn),否決“一言堂”簽證。嚴(yán)防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場施工情況,對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證,造成工程量計算重復(fù)疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費(fèi)的甘肅臨夏做工程預(yù)算。對分包工程材料費(fèi)的甘肅臨夏做工程預(yù)算,重點是對分包工程材料的使用情況和費(fèi)用計算進(jìn)行甘肅臨夏做工程預(yù)算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙設(shè)計量進(jìn)行分析對比,嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費(fèi),只有杜絕建筑材料的浪費(fèi),才能確保總承包方的經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)的計算要把好三關(guān):“劃分界限關(guān)”――嚴(yán)格按規(guī)定劃分設(shè)備與材料?!皟r格關(guān)”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價或通過市場調(diào)查、網(wǎng)上詢價等途徑,獲取材料的真實價格?!坝嬎汴P(guān)”――審查材料費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)計算的合理性和合規(guī)性。



工程預(yù)算是工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場簽證成本控制),由于設(shè)計考慮不周或甲方更改圖紙,必然會出現(xiàn)工程洽商,建設(shè)方內(nèi)部應(yīng)對工程洽商嚴(yán)格控制,因為洽商是造成工程預(yù)算大幅下調(diào)導(dǎo)致工程預(yù)算成本低。項目甘肅臨夏做工程預(yù)算總投資142000萬元,其中工程費(fèi)用約85505.97萬元,建設(shè)地點:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大軍山南側(cè),招標(biāo)范圍華中科技大學(xué)國際教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項目造價咨詢服務(wù),主要包含工程項目的成本。本公司建造的固定資產(chǎn)在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起,根據(jù)工程預(yù)算、造價或工程實際成本等,按估計的價值結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),次月起開始計提折舊,待了竣工決算手續(xù)后再對工程總造價進(jìn)行評估師審計。工程預(yù)算的發(fā)展前景:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和甘肅臨夏做工程預(yù)算行業(yè)的迅速增長,土建預(yù)算員崗位需求也在不斷提高。未來,土建預(yù)算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,如有機(jī)會深耕專業(yè)領(lǐng)域、進(jìn)入管理層等等。同時,在技術(shù)應(yīng)用方面,預(yù)算軟件的智能化和自動化特點也將幫助土建預(yù)算員更好地完成各項任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。




工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié):1、資料收集。在對工程項目資金進(jìn)行預(yù)算前,要對項目施工中的一些資料進(jìn)行收集,并做出科學(xué)有效的分析,通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減,以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。2、明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量,明確施工圖紙中所涉及的項目工程量,確保工程預(yù)算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象,從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。3、費(fèi)用計算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計算匯總時,一定要提高計算的準(zhǔn)確性和公開性,降低計算錯誤發(fā)生的概率,有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。甘肅臨夏做工程預(yù)算施工圖預(yù)算的作用:(1)施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量,組織材料供應(yīng)的依據(jù);施工單位各職能部門可依此編制勞動力計劃和材料供應(yīng)計劃,做好施工前的準(zhǔn)備;(2)建筑安裝企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)核算和進(jìn)行成本管理的依據(jù);正確編制施工圖預(yù)算和確定工程造價,有利于鞏固與加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,有利于發(fā)揮價值規(guī)律的作用。(3)是進(jìn)行“兩算”(預(yù)算、結(jié)算)對比的依據(jù)。甘肅臨夏做工程預(yù)算土建工程預(yù)算編制成果要求包括:1、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖;2、按負(fù)荷分類計算,確定供電及控制方式,確定采用配電屏、板規(guī)格,確定安裝位置及分布情況;3、說明動力控制方式,繪制動力位置,確定控制屏、板控制范圍,確定照明標(biāo)準(zhǔn),確定主要房間及場所的照度標(biāo)準(zhǔn),繪制必要的簡圖或表格;4、根據(jù)設(shè)備容量確定變、配電所設(shè)備規(guī)格,提供必要的變電所電氣設(shè)備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。



建設(shè)單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣,建設(shè)單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊伍有時不一定中標(biāo),而中標(biāo)的單位有時在某項上的技術(shù)的確不怎么樣。比如,防水工程,就要找相對技術(shù)成熟的分包商來做;某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好,也只有找專業(yè)的裝飾隊伍分包,等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認(rèn)可的話,也不必大驚小怪。不過,一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程造價的60%-70%,其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本,另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān),如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整,而信息價的利潤幅度還是又的,市場價又難以把握,就象該文作者自己說的那樣,所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動,未免太偏頗了。材料成本難以確定。現(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范,價格混亂。材料材質(zhì)相同,價格不同;產(chǎn)地不同,價格不同;渠道不同,價格不同。市場價格差異懸殊,我們在甘肅臨夏做工程預(yù)算過程中感覺到材料實際價格無法核實,成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票,也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨,況且回扣與折扣普遍,幅度不同,更增加其難度。




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