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產(chǎn)品優(yōu)勢圖
首屆密集架行業(yè)廠長高級培訓(xùn)聘請了業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理大師親自授課，并采用了座談，沙龍，參觀，企業(yè)案例分析等教學(xué)模式進行教育，注重實踐性和時效性，讓學(xué)員和教授面對面的進行溝通，討論。
上課時間只有30天左右，時效短，見效快，很多老板都一邊學(xué)習一邊改善企業(yè)的管理和經(jīng)營，為企業(yè)和個人所帶來的收益遠遠大于付出，相比起來，他們通過這幾萬左右的學(xué)費，學(xué)到了先進的管理知識，培養(yǎng)了1化的管理理念，給企業(yè)帶來豐厚的利潤，這個成本對于企業(yè)的發(fā)展和成長來講，就是不足道的。
廠家本著以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為本質(zhì)，創(chuàng)新高品質(zhì)的經(jīng)營理念，不斷推出至尚品位的酒店，會所，公寓及民用全系列密集柜，專以傳統(tǒng)文化為基點，以時尚，簡約為出發(fā)點，融入東南亞密集柜特色品位，融合西方現(xiàn)代設(shè)計概念，以優(yōu)質(zhì)的專業(yè)品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造舒適，現(xiàn)代，超價值的休閑環(huán)境。
檔案密集柜創(chuàng)建于 1978年，到了上世紀90年代輕紡已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展，于是檔案密集柜開始多方尋找突破口，密集檔案柜終檔案密集柜大膽的進入了家1業(yè)，從零開始，他們的波爐從1走向1。
中華衣柜網(wǎng)分析認為：檔案密集柜的例子告訴我們品牌延伸或轉(zhuǎn)型并非不可能完成的任務(wù)，反而可能成為很多企業(yè)突破瓶頸的轉(zhuǎn)折點，當然它能引證的內(nèi)涵遠遠不止于此。古語有云：得民心者得天下，這個道理在商界中亦被靈活運用，變成了得終端者得天下，通過不同業(yè)態(tài)的融合，為消費者提供一站式的購物消費，衣柜不再成為的消費目標。
衣柜行業(yè)這些年來擴張，演變，成長的風云變幻有目共睹，而未來的競爭就看賣場能夠為消費者提供怎樣便利化，人性化，個性化的購物體驗了，也就是一體化一站式解決方案，個人認為：從檔案密集柜成功在渠道體系內(nèi)大量銷。
產(chǎn)品案例
公司實力
故障率高，且安裝定位燈需要在立柱上打大量的孔，降低了密集架的架體強度。近幾年，浙江廣博集團相關(guān)負責人也注意到，以及日本等發(fā)達國都非常注重環(huán)保，環(huán)保文具行業(yè)有望成為企業(yè)的新增長點。
而且低成本環(huán)保文具竟能賣出高價 錢。用隨處可尋的甘蔗渣，石頭，蘆葦?shù)仍牧仙a(chǎn)的環(huán)保文具成本比傳統(tǒng)木料紙低5%左右，但市場價格卻比普通產(chǎn)品高出5%到15%。據(jù)測算，使用環(huán)保紙 張，廣博集團一年就節(jié)約木材4.8萬立方米，相當于一年少砍16萬棵成年大樹。
一張紙，一支鉛筆，一個訂書機……"綠色"辦公還不僅僅體現(xiàn)在這些細節(jié)之處，如何讓辦公耗材密集檔案柜大的打印機成為綠色環(huán)保裝備，也逐漸成為人們關(guān)注的焦點。據(jù)了解，伴隨著各式各樣的打印機的日益普及，與之相配套的打印耗材---墨盒，硒鼓等，正以每年30%的速度遞增。
而這些不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當做普通垃圾隨意丟棄。僅2002年，我國廢棄的墨盒就達3570萬個，硒鼓300萬個，總體積達30萬立方米，
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