因此，在閥門(mén)行業(yè)，延續(xù)著的低生產(chǎn)模式帶來(lái)的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品含量低，進(jìn)入門(mén)檻也相對(duì)低，新晉的企業(yè)往往以模仿他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了閥門(mén)行業(yè)的低回報(bào)率。加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)閥門(mén)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。 　　對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)過(guò)近10年的良性發(fā)展，已經(jīng)為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，蘊(yùn)閥門(mén)業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。 　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。近幾年，大多數(shù)閥門(mén)企業(yè)意識(shí)到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必須加快聯(lián)合重組步伐。、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給制造業(yè)智能硬件帶來(lái)龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　一旦閥門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，能在短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，盡快解決發(fā)生的問(wèn)題。這里所講的一致性，是指閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的閥門(mén)產(chǎn)品與供水企業(yè)所需要的產(chǎn)品的各方面的要求是一致的。這就需要定貨方與供貨方（供水企業(yè)與閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)）的共同努力，而不僅僅是其中一方的努力。 　　首先，作為定貨方的供水企業(yè)，在向閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)定貨時(shí)，一定要以書(shū)面珍式向閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)提出明確的要求，內(nèi)容應(yīng)包括閥門(mén)的種類，閥門(mén)各部位應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要的參數(shù)，各部位的材質(zhì)，閥門(mén)的型。 　　閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)定貨合同及條件，合理地組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能滿足定貨單位的使用要求，保證定貨與供貨雙方的一致性。當(dāng)一個(gè)供水企業(yè)，經(jīng)過(guò)多次考察、調(diào)研并經(jīng)過(guò)一定范圍的試驗(yàn)，終選擇了一家或幾家閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，向其產(chǎn)品發(fā)放了允許進(jìn)人本地供水市場(chǎng)的通行證后，就意味著供水企業(yè)與閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)之間確立了供需關(guān)系。