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春節(jié)將至,原材料市場漸行漸穩(wěn),而各管廠由于春節(jié)臨近陸續(xù)停產(chǎn),格較為平穩(wěn),近期走貨尚可。市場方面,雖然上游市場不斷發(fā)出信 ,但受貿(mào)易商回籠資金影響,加上對后市行情依然不看好,本地焊管價(jià)格仍不斷下行。 另一方面,進(jìn)入臘月,本地工程已全部停工,市場偶有零星的少量采購,市場分外冷清。由于沒有成交,目前商家以盤點(diǎn)為主,均已做好放假。庫存方面,考慮明年的行情依然不樂觀,貿(mào)易商仍不敢輕易拿貨,截至1月28日,本地商家仍無囤貨打算,銹鋼板市場悲觀情緒。 耐候鋼板市場價(jià)格弱勢盤整目前全國鋼管市場價(jià)格下跌,使得南北差距繼續(xù)拉大,未來兩周,本地市場鋼管銷售會更加冷淡,大戶成交量大概在300-500噸左右水平,商家操作謹(jǐn)慎,平穩(wěn)出貨,在無重大利好的情況下,預(yù)計(jì)鋼管價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行為主。
二、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
(四)健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明,接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度,增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定,依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任,建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系,持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化顧客體驗(yàn),提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,建立完善第二方質(zhì)量審核制度,對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動,提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
(六)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,員工崗位技能,把質(zhì)量誠落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官,積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動,加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量
(四)健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明,接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度,增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定,依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任,建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系,持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化顧客體驗(yàn),提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,建立完善第二方質(zhì)量審核制度,對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動,提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
(六)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,員工崗位技能,把質(zhì)量誠落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官,積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動,加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量
(二)基本原則
堅(jiān)持質(zhì)量與滿足需求相結(jié)合。以增強(qiáng)制造業(yè)競爭力和滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,推進(jìn)質(zhì)量文化和品牌建設(shè),增強(qiáng)人民群眾獲得感。
堅(jiān)持企業(yè)主體與營造環(huán)境相結(jié)合。推動企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,嚴(yán)守質(zhì)量底線,提高質(zhì)量水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給。優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),加快人才培養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)支撐,推動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),激發(fā)企業(yè)質(zhì)量動力。
堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新能力,引導(dǎo)創(chuàng)新要素向關(guān)鍵共性技術(shù)、中高端產(chǎn)品和服務(wù)集聚,提高產(chǎn)品的性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和工具,提高質(zhì)量管理的水平。
堅(jiān)持推進(jìn)與分業(yè)施策相結(jié)合。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量協(xié)作機(jī)制。聚焦行業(yè)質(zhì)量突出問題,精準(zhǔn)施策,原材料供給質(zhì)量,增強(qiáng)裝備制造質(zhì)量競爭力,加快消費(fèi)品提質(zhì)升級,推動息技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(三)主要目標(biāo)
到2022年,制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著,質(zhì)量基礎(chǔ)支撐能力明顯提高,質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)質(zhì)量工作體系更加。建設(shè)一批 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量,推動不少于10個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級工作機(jī)制,完善重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機(jī)制,提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。
堅(jiān)持質(zhì)量與滿足需求相結(jié)合。以增強(qiáng)制造業(yè)競爭力和滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,推進(jìn)質(zhì)量文化和品牌建設(shè),增強(qiáng)人民群眾獲得感。
堅(jiān)持企業(yè)主體與營造環(huán)境相結(jié)合。推動企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,嚴(yán)守質(zhì)量底線,提高質(zhì)量水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給。優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),加快人才培養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)支撐,推動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),激發(fā)企業(yè)質(zhì)量動力。
堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新能力,引導(dǎo)創(chuàng)新要素向關(guān)鍵共性技術(shù)、中高端產(chǎn)品和服務(wù)集聚,提高產(chǎn)品的性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和工具,提高質(zhì)量管理的水平。
堅(jiān)持推進(jìn)與分業(yè)施策相結(jié)合。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量協(xié)作機(jī)制。聚焦行業(yè)質(zhì)量突出問題,精準(zhǔn)施策,原材料供給質(zhì)量,增強(qiáng)裝備制造質(zhì)量競爭力,加快消費(fèi)品提質(zhì)升級,推動息技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(三)主要目標(biāo)
到2022年,制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著,質(zhì)量基礎(chǔ)支撐能力明顯提高,質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)質(zhì)量工作體系更加。建設(shè)一批 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量,推動不少于10個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級工作機(jī)制,完善重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機(jī)制,提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。
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