開發(fā)動態(tài)智能造價信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟學家說，建國以來我們 的浪費是信息資源的浪費。在黑龍江牡丹江做工程預算造價領域，這種現(xiàn)象就很突出。目前，政府編制發(fā)行的造價信息只有建材價格信息、有關造價的文件和一些造價研究文章，而對已建工程造價信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價信息對新建項目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用?？墒?，卻很少有人來做這種具體的基礎資料收集工作。這些信息或是散落在各建設、設計、施工單位的檔案柜里，或是存在于一些富有工程經(jīng)驗的技術人員的腦子里，或是根本就已丟失，不能得到廣泛應用，這真是很大的浪費。目前較多企業(yè)在工程項目預算管理極不規(guī)范。存在著年度預算項目的編制缺乏依據(jù)，由分管領導自行決定。項目實施、執(zhí)行按計劃的少，預算外的項目多，預算外項目未明確申報、審批程序，各職能部門的年度費用未分部門做預算。公司目前對工程項目、費用等年度預算執(zhí)行情況未考核，無獎懲，預算管理流于形式，不能發(fā)揮作用等問題。因此，加強工程項目預算管理就顯得格外重要。工程項目實現(xiàn)利潤 化，是企業(yè)追求的目標。加強項目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價系數(shù)表應用工程超高系數(shù)時，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費占全部工程人工費的百分數(shù)，在此基礎上求出超高部分人工費，再乘以相對應的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費。

當前，政府投資項目結算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現(xiàn)象嚴重 ，通過重點抽查黑龍江牡丹江做工程預算，可以發(fā)現(xiàn)并糾正大量違法亂紀行為，從總體上有效遏制超計劃投資，節(jié)約大量的政府財政資金。這種方法的優(yōu)點是黑龍江牡丹江做工程預算時間短、風險小、效果好，適合對標底、專項預算和黑龍江牡丹江做工程預算的黑龍江牡丹江做工程預算。例如，在某工程造價進行黑龍江牡丹江做工程預算時，發(fā)現(xiàn)程項目很多，投資較大 ，如要對每個項目都進行黑龍江牡丹江做工程預算，將要耗費大量的時間和精力。針對這一情況 ，黑龍江牡丹江做工程預算人員在制定黑龍江牡丹江做工程預算實施方案時 ，決定采用重點抽查法進行本次工程造價黑龍江牡丹江做工程預算。經(jīng)排查 ，發(fā)現(xiàn)天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產(chǎn)品高出許多，為了保證黑龍江牡丹江做工程預算質量，降低黑龍江牡丹江做工程預算風險，黑龍江牡丹江做工程預算人員一方面要求有關單位提供該進口材料的海關報關單、購銷合同和發(fā)票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經(jīng)過三番兩次的調查取證 ，終于在較短的時間內了解到有關該材料的實際價格情況。在確鑿證據(jù)的面前，有關單位終同意按 56 元/m2進行結算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節(jié)約了大量的財政資金。又可稱為經(jīng)驗法。在工程造價黑龍江牡丹江做工程預算過程中，通常會發(fā)現(xiàn)不同的項目中存在相同或類似的問題 ，這些問題工程造價結算的“通病”，通過黑龍江牡丹江做工程預算這些典型問題 ，可以達到較好的黑龍江牡丹江做工程預算效果。在黑龍江牡丹江做工程預算工作中常遇到的典問題的主要特征有以下幾種。