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不銹鋼型材 不銹鋼角鋼 今年初以來,河鋼集團張宣科技環(huán)保中心以“一確保、四嚴控”為抓手,通過深入開展脫硫劑、氨水、工業(yè)水和電耗等關鍵指標專題攻關,實現(xiàn)既定節(jié)能降本目標。1月份,該中心每噸球團礦脫硫劑、氨水、工業(yè)水消耗環(huán)比分別減少2.5公斤、0.37公斤、11.46公斤,電耗月環(huán)比降低4萬千瓦時,四項指標綜合降本38萬余元。該中心將節(jié)能降耗理念貫穿到日常工作的每個環(huán)節(jié),持續(xù)在增強科室、作業(yè)區(qū)成本自主管理意識和提高班組成本控制能力上做文章。為控制脫硫劑使用量,該中心脫硫技術人員時刻關注工序原料結構變化情況,細致摸索變化過程中脫硫漿液PH值規(guī)律,在確保脫硫數據達標的前提下,精準調整制漿密度,時刻將脫硫劑消耗量控制在水平。在嚴控氨水用量環(huán)節(jié),該中心對脫硝SCR多管除塵器煙道、東西耐熱風機及風機連接煙道進行整體保溫處理,充分降低溫度流失,確保催化劑工藝反應溫度始終保持在范圍,滿足生產工藝要求,各類因素對降低氨水消耗量的制約。黑龍江牡丹江不銹鋼槽鋼 不銹鋼工字鋼 不銹鋼C型鋼


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本鋼集團不斷優(yōu)化設備運行方式,挖掘發(fā)電機組節(jié)能降耗潛力,加強日常運行管理,實現(xiàn)了機組穩(wěn)定運行。1月份,本鋼自發(fā)電量同比增加4708萬千瓦時,自發(fā)電比例同比5.95%。面對增加發(fā)電量的目標,本鋼不斷優(yōu)化設備運行方式,對各項指標進行技術監(jiān)控。他們抓住提高煤氣利用效率這一關鍵點,通過燃氣、發(fā)電系統(tǒng)的緊密結合,實現(xiàn)了鍋爐運行方式化。在抓好運行操作、電煤經濟調運等工作的同時,本鋼以運行指標競賽為抓手,推進設備改造,激發(fā)員工積極性和主動性,全力以赴提高發(fā)電量,實現(xiàn)增產增收。面對降低電耗的目標,本鋼將持續(xù)改善的長效工作機制落到實處,積極開展“日清日結”工作,堅持日核算、周通報、月考核。在節(jié)能目標上,本鋼鼓勵員工對照國內同行業(yè)的先進值、標桿值,在對標中及時發(fā)現(xiàn)問題,并運用節(jié)能項目課題研究和技術革新手段攻克難題。此外,針對各單位所執(zhí)行的管控職能,本鋼督促、指導各主線單位降低工序電耗,積極開展峰谷比用電管控,實行避峰生產。根據不同的生產模式,本鋼有針對性地降低系統(tǒng)損失率及電費支出,通過監(jiān)督煉鐵系統(tǒng)上料、焦化配煤等日常管控情況,減少峰時段大型電機啟動,進一步減少外購電費支出。為實現(xiàn)任務目標,1月份,本鋼板材公司CCPP(燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組)發(fā)電項目加快檢修進度,燒結余熱機組視天氣變化及時調整設備運行方式,265平方米、566平方米燒結發(fā)電機組投入運行,自發(fā)電量同比增加4460萬千瓦時,自發(fā)電比例同比7.73%。本鋼北營公司克服焦爐大型化改造的不利因素,及時調整蒸汽供應模式,自發(fā)電量同比增加248萬千瓦時,自發(fā)電比例同比2.87%。黑龍江牡丹江不銹鋼




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