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部分管理人員對招標(biāo)管理意識不強(qiáng)。很多工程管理人員更注重平時(shí)的工程管理而沒有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,標(biāo)段劃分合理,工程范圍明確,針對性強(qiáng),會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到黑龍江牡丹江工程預(yù)算,對本工程的財(cái)務(wù)決算做的策劃,同時(shí)將黑龍江牡丹江工程預(yù)算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會議,負(fù)責(zé)聽取工作小組的匯報(bào),對各方爭議問題及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。工作小組負(fù)責(zé)日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開,對急需解決的問題進(jìn)行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成,由項(xiàng)目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負(fù)責(zé)及時(shí)組織專題會議解決黑龍江牡丹江工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計(jì)劃,制訂結(jié)算工作計(jì)劃是科學(xué)、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位,黑龍江牡丹江工程預(yù)算工作應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,每個(gè)單項(xiàng)或單位工程完工后的一個(gè)期間,應(yīng)組織進(jìn)行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進(jìn)度。加強(qiáng)黑龍江牡丹江工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點(diǎn),作為項(xiàng)目的利益相關(guān)方,加強(qiáng)結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進(jìn)行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>



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正確處理基建黑龍江牡丹江工程預(yù)算與工程質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算的根本要求是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到 規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量低劣,勢必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費(fèi);但若過分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險(xiǎn)系數(shù),也必然會造成功能浪費(fèi),增加黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本,提高黑龍江牡丹江工程預(yù)算。黑龍江牡丹江工程預(yù)算階段的造價(jià)控制,必須正確處理好黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本與工程質(zhì)量的關(guān)系,做到好中求省,既要保證工程質(zhì)量,又要努力降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算。正確處理基建黑龍江牡丹江工程預(yù)算和綜合費(fèi)用的關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目的綜合費(fèi)用,又稱建設(shè)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用。它包括黑龍江牡丹江工程預(yù)算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費(fèi)用。如果片面壓低黑龍江牡丹江工程預(yù)算,造成黑龍江牡丹江工程預(yù)算先天性的缺陷,將大大增加使用期中的維護(hù)修理難度和費(fèi)用開支,勢必提高建沒項(xiàng)目的綜合費(fèi)用;反之,不切實(shí)際的追求延長維修周期,減少維修費(fèi)用,一味強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必然增加黑龍江牡丹江工程預(yù)算。因此,在造價(jià)管理中,必須正確處理黑龍江牡丹江工程預(yù)算與綜合費(fèi)用的關(guān)系,盡量采用既能降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算,又可降低建設(shè)項(xiàng)目綜合費(fèi)用的全壽命費(fèi)用 的 投資方案?;üこ淘谕顿Y決策階段的造價(jià)管理的內(nèi)容,主要是做好投資造價(jià)估算。為此,應(yīng)當(dāng)采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項(xiàng)目的竣工造價(jià)資料,合理選用黑龍江牡丹江工程預(yù)算指標(biāo)或投資估算指標(biāo),結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、性質(zhì),認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研究,切忌主觀臆想、生搬硬套。要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、工程性質(zhì)、技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件,充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備、材料、黑龍江牡丹江工程預(yù)算機(jī)械和人工的漲價(jià)因素。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力求內(nèi)容、估算準(zhǔn)確、做到不漏項(xiàng)、重項(xiàng)、不多估、少估,注意適當(dāng)留有余地。



建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項(xiàng)目,項(xiàng)目的種類相對比較多,公路工程項(xiàng)目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多以修路為主,建設(shè)項(xiàng)目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同,在施工管理上也是有很大的差異。在黑龍江牡丹江工程預(yù)算上,建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用是有很大不同的。像建設(shè)工程項(xiàng)目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金,如果投資商付款超過一定的時(shí)間限制,是需要承擔(dān)工程施工過程中的責(zé)任的。但是在公路工程中,這一部分文明施工費(fèi)用是不用預(yù)付的,只要按照黑龍江牡丹江工程預(yù)算總額的比例進(jìn)行報(bào)價(jià)就可以了,可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算和公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算在企業(yè)管理費(fèi)用的內(nèi)容上是有一定的相同之處,但是建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動保護(hù)費(fèi)用、工程質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)檢測費(fèi)用等等。公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算中的企業(yè)管理費(fèi)用包括公路施工的保護(hù)維修費(fèi)用、工程項(xiàng)目的排污費(fèi)用。需要特別說明的一點(diǎn)是在公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算中,工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測費(fèi)用實(shí)際上是包含在施工過程中需要的材料費(fèi)用里邊。現(xiàn)代社會發(fā)展中,越來越多的工程項(xiàng)目得以建設(shè),社會分工也越來越細(xì)致,建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算和公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算二者既有相同的地方,也有不一樣的地方。總而言之,通過對建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算與公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算各因素之間的比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少,在具體的細(xì)致劃分中會有相對應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè),而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在黑龍江牡丹江工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置,同時(shí)在今后的項(xiàng)目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,因此,要重視建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算與公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算,將其充分體現(xiàn)于項(xiàng)目的管理過程中,把握各個(gè)階段的發(fā)展過程,充分展現(xiàn)黑龍江牡丹江工程預(yù)算管理的作用,保障項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展。




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