黑龍江牡丹江不銹鋼型材吉林建龍吉林建龍多年來(lái)堅(jiān)持體系化，精細(xì)化管理的發(fā)展理念，形成穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)、動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)、智慧制造三位一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系；智慧制造在生產(chǎn)方面促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)方面提供的數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供指導(dǎo)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益化。吉林建龍智慧制造的推進(jìn)目標(biāo)是打造智慧工廠。一是裝備智能化，即從智能儀表應(yīng)用、變頻驅(qū)動(dòng)改造、圖像視頻分析等方面進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。二是生產(chǎn)自動(dòng)化，即優(yōu)化工序自動(dòng)控制，開(kāi)發(fā)智能管理工具及系統(tǒng)，生產(chǎn)效率。三是管理信息化，即通過(guò)EMS及ERP固化管理成果，內(nèi)部資源的有效管理。四是決策數(shù)字化，即建設(shè)智能和專業(yè)平臺(tái)，將暗數(shù)據(jù)點(diǎn)亮，支撐數(shù)據(jù)化決策。其在智慧制造方面的推進(jìn)思路包括四個(gè)方面：一是頂層設(shè)計(jì)，管理先行——推行體系化、系統(tǒng)化管理思路，用體系固化管理；6層信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，全過(guò)程智能規(guī)劃，支撐管理決策。