評審重點(diǎn)包括現(xiàn)場文明內(nèi)蒙古工程預(yù)算措施是否符合考評標(biāo)準(zhǔn)，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)用的簽證，內(nèi)蒙古工程預(yù)算便道（橋）、內(nèi)蒙古工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時(shí)間等。建設(shè)內(nèi)蒙古工程預(yù)算周期長、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評審方法能達(dá)到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費(fèi)時(shí)間長，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤癥結(jié)。③對比審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對內(nèi)蒙古工程預(yù)算評審工作提出了更高的要求，評審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評審時(shí)要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。內(nèi)蒙古工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，內(nèi)蒙古工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量，因此內(nèi)蒙古工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制內(nèi)蒙古工程預(yù)算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古工程預(yù)算對內(nèi)蒙古工程預(yù)算的作用建設(shè)內(nèi)蒙古工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和內(nèi)蒙古工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強(qiáng)工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古工程預(yù)算的控制宗旨。

從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案。現(xiàn)場簽證的涉及面廣、人為因素多、管理比較困難，可能引起的爭議也大，直接影響內(nèi)蒙古工程預(yù)算的確定與控制。因此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的工程簽證管理，對于提高建設(shè)內(nèi)蒙古工程預(yù)算的投資效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在目前工程中，現(xiàn)場簽證都存在著或多或少的問題，主要有以下幾個(gè)方面：1.未經(jīng)核實(shí)隨意簽證。2.虛假簽證。3.簽證不及時(shí)。4.不按實(shí)際工程量簽證。5.騙取簽證。6.簽證不規(guī)范。業(yè)主單位加強(qiáng)對工程簽證管理的應(yīng)對措施項(xiàng)目工程的業(yè)主代表，肩負(fù)著重大的責(zé)任，必須選擇誠實(shí)可靠的人員擔(dān)任。業(yè)主代表要努力提高自己的綜合素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，遵守法律法規(guī)，在合同條款規(guī)定范圍內(nèi)，正確使用手中權(quán)力，努力維護(hù)業(yè)主單位的利益，確保投資總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)建立健全現(xiàn)場簽證制度和相關(guān)責(zé)任追究制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。目前現(xiàn)場簽證較普遍的方式是由承包商提出，經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場代表核定后予以簽認(rèn)。在合同中應(yīng)約定現(xiàn)場代表的簽證權(quán)限，對超過規(guī)定限額的簽證應(yīng)由更高級的主管來確認(rèn)。

在我國現(xiàn)行的工程師考試和認(rèn)證制度還存在很大的缺憾，必須進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和提高。首先就應(yīng)該加強(qiáng)資格考試制度，其次是建立行業(yè)自律制度和責(zé)任賠償制度，這樣就可以在約束機(jī)制上解決職業(yè)道德問題，從而提高內(nèi)蒙古工程預(yù)算人員的道德水平。然后還應(yīng)該進(jìn)一步完善對造價(jià)管理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，不斷提高內(nèi)蒙古工程預(yù)算管理和咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)。全過程造價(jià)咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點(diǎn)是對內(nèi)蒙古工程預(yù)算成本的全過程動態(tài)管理。而我國對于內(nèi)蒙古工程預(yù)算咨詢的理解只停留在工程預(yù)算編制和結(jié)算核算上，忽視了全過程和動態(tài)控制?，F(xiàn)在，一種新型的合作關(guān)系-造價(jià)咨詢企業(yè)與設(shè)計(jì)企業(yè)之間的聯(lián)合-開始出現(xiàn)，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)咨詢。我們不僅僅要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)，也要加強(qiáng)對于造價(jià)管理技術(shù)方法的研究。對于有條件的高校應(yīng)該開設(shè)內(nèi)蒙古工程預(yù)算這一專業(yè)，還應(yīng)該邀請行業(yè)中的資深造價(jià)工程師和專家到學(xué)校里講課，開展的學(xué)術(shù)交流。隨著我國信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，內(nèi)蒙古工程預(yù)算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用信息網(wǎng)提供準(zhǔn)確的工程和材料信息，加快了工程建設(shè)，提高項(xiàng)目信息的共享水平，也提高了工程建設(shè)效率。對于推行工程量清單計(jì)價(jià)后，建設(shè)方更是按照市場行情估價(jià)定價(jià)，因此非常需要這方面的信息幫助完成計(jì)價(jià)。在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，利用信息化建設(shè)，能夠更準(zhǔn)確的采用 價(jià)格并把信息傳遞到社會有關(guān)各方，提高了內(nèi)蒙古工程預(yù)算管理水平和整體競爭力。當(dāng)然，建立一支強(qiáng)大的專業(yè)信息技術(shù)開發(fā)讓隊(duì)伍來滿足內(nèi)蒙古工程預(yù)算管理信息化建設(shè)的需要是十分必要的，也是我國內(nèi)蒙古工程預(yù)算信息化改革迫切需要解決的首項(xiàng)任務(wù)。