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已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣，至少是主業(yè)虧損的鋼企仍在維持運(yùn)營(yíng)。一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線“停下來(lái)”，而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”?！　o(wú)縫管行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化，主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng)，導(dǎo)致越來(lái)越多“停下來(lái)”的產(chǎn)能無(wú)法實(shí)質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。因此，我國(guó)鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國(guó)有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。　　目前，我國(guó)大中型鋼企的虧損面已超過(guò)50%，全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)500多家，其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算，約有300余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)虧損，越來(lái)越多的無(wú)縫管生產(chǎn)線處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，也就是“僵尸”狀態(tài)。3



破?！贝舜螄?guó)常會(huì)也明確提出要完善支持政策。設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，按規(guī)定對(duì)地方化解過(guò)剩產(chǎn)能中的人員分流安置給予獎(jiǎng)補(bǔ)。支持金融機(jī)構(gòu)做好呆賬核銷(xiāo)和抵債資產(chǎn)處置，完善不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓政策。 支持保險(xiǎn)資金等社會(huì)資本參與企業(yè)并購(gòu)重組，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)?！　　盁o(wú)縫管行業(yè)作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的資金密集型重要基礎(chǔ)材料工業(yè)，企業(yè)減產(chǎn)甚至關(guān)閉，銀行潛在的大額壞賬等將成為去產(chǎn)能過(guò)程中的必需要解決的問(wèn)題，配套政策支持將助推去產(chǎn)能提速?！敝袊?guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)認(rèn)為，在鋼鐵業(yè)去產(chǎn)能的進(jìn)程中，企業(yè)的盈利會(huì)越來(lái)越少?！?017年情況非常特殊，11月份往往是鋼材消費(fèi)的旺季，產(chǎn)品會(huì)有一定的利潤(rùn)，但2017年非常例外，近鋼價(jià)沒(méi)有上漲




“追求品質(zhì)，不忘初心”是鑫邦源特鋼(平頂山市分公司)一貫堅(jiān)持的產(chǎn)品理念。目前，鑫邦源特鋼(平頂山市分公司)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的原料供應(yīng)工廠，不僅能夠保障原材料的供應(yīng)，更能從源頭上確保用料的。從原料進(jìn)庫(kù)到產(chǎn)品出廠，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)都有規(guī)范的管理和專(zhuān)人負(fù)責(zé)，鑫邦源特鋼(平頂山市分公司)生產(chǎn)的所有 管線管產(chǎn)品均采用環(huán)保材料， 管線管制作工藝均符合歐美標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注消費(fèi)者關(guān)注的，我們一直在努力！

DZ50無(wú)縫鋼管主要生產(chǎn)流程



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