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對階段性過程的檢查，可采用對過程輸出點進(jìn)行測量的方法。如檢查培訓(xùn)班的效果可采用理論考試、工作考核、培訓(xùn)班小結(jié)＼評價等；檢查賓館（飯店）對某個團(tuán)隊的服務(wù)
 
情況，可以請團(tuán)隊負(fù)責(zé)人提出評價意見，作為對本次服務(wù)的考核檢查。
 
       進(jìn)行過程的監(jiān)視和測量的方法多種多樣，但受審核方必須對每一個過程確定一種合適的測量方法，以滿足ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的要求。




但由于內(nèi)審的頻次低，不能滿足對各具體過程進(jìn)行日常監(jiān)視和測量的需要，也不能滿足一個具體過程PDCA循環(huán)的要求。因此，受審核方應(yīng)針對不同的過程，至少采用一種適合的
 
監(jiān)測方法。通常，應(yīng)對連續(xù)的過程采用連續(xù)的監(jiān)測方法或明確規(guī)定監(jiān)測的頻次，定期進(jìn)行監(jiān)測。如現(xiàn)場的產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品防護(hù)、文件控制。質(zhì)量記錄控制、工藝執(zhí)行情況、環(huán)境要求
 
、產(chǎn)品檢驗試驗過程是否按規(guī)定執(zhí)行，結(jié)果是否有效，均可采用日常工作檢查的方式。根據(jù)各部門職能的分配情況，檢查可能有如下幾種：一是該過程的責(zé)任部門對相關(guān)部門的檢查
 



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