工程概預算的分類：建筑工程概算（工程預算編制概算）這是控制項目投資額的依據(jù)，可以憑此選擇優(yōu)工程預算編制方案，進行招投標。施工圖預算確定工程造價，簽訂工程承包合同，進行工程預算的依據(jù)，銀行撥付工程進度款的依據(jù)。承包方內部的預算，控制成本，壓縮開支，“三對比”采購，下達作業(yè)計劃的依據(jù)。工程預算作為一個單項工程、單位工程、分部工程、或分項工程完工后結算工程價款的依據(jù)，控制工程成本，由于施工中會出現(xiàn)局部變更，增減工作量，調整價差，不可抗拒等因素，結算是可變的，有調整余地。云南普洱做工程預算工程預算質量檢驗方面：（GBJ300-88）《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》（GBJ301-88）《建筑工程工程質量檢驗評定標準》（GBJ302-88）《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定》（GBJ303-88）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（GBJ304-88）《通風與空調工程質量檢驗評定標準》（GBJ310-88）《電梯安裝工程質量檢驗評定標準》云南普洱做工程預算工程造價咨詢行業(yè)標準以GB表示：（GBJ83-85）《建筑結構工程預算編制通用符號、計量單位和基本術語》（GBJ9-87）《建筑結構荷載規(guī)范》（GBJ10-89）《混凝土結構工程預算編制規(guī)范》（GBJ3-88）《砌體結構工程預算編制規(guī)范》（JGJ73-91）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》代替（GBJ210-83）《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》2023施行。

合理造價控制事項的滲透將造價控制事項進行長期有效的研究，在進行預算規(guī)劃與實施過程中，對的基礎事項認識清楚，才能在整體的進步中找到更好的建設辦法，在進行長期的總結技術融合上，預算技術往往將細節(jié)性的標準認識清楚，對自身的工程建設內容首先能夠都認識清楚，能夠站在全新的角度，真正對基礎性的建設施工采用的材料和設備進行關注，對其精細化的采購標準能夠滲透進去，不斷總結原有技術的缺失教訓，使融合與整體反應的能力能夠得到有效關注，真正能夠從自身的實際情況出發(fā)，找到自己投資建設的創(chuàng)新目標，使完善科學的建設內容能夠得到更好的促進。云南普洱做工程預算是工程造價的基礎，通過科學的云南普洱做工程預算，可以有效的工程造價的合理性。云南普洱做工程預算具有一定的專業(yè)性，在實際的工作開展過程中，需要對各種工程文件內容進行分析和審查，制定出合理的預算數(shù)據(jù)，為工程項目的開展和工程合同的編制提供一個有力的依據(jù)。而且在云南普洱做工程預算數(shù)據(jù)精準程度的前提下，造價工作也可以更加的精準，企業(yè)可以對每一項資金的使用情況有一個更加清晰的了解，對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。

涂改原始簽證資料或虛列工程項目。有關單位工作人員在送云南普洱做工程預算資料時，私自涂改原始簽證資料或虛列工程項目，企圖蒙混過關 ，達到個人的。因此 ，云南普洱做工程預算人員必須仔細對照原始簽證資料，認真核實每一份復印文件的真?zhèn)?。增加工程是“貓膩”較多的地方 ，究其原因 ，主要是設計單位設計深度不夠，建設單位責任心不強。有些承包商在“低價中標法”中不計成本得到工程后，為了彌補損失，千方百計增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項目管理者亂簽證、補簽證現(xiàn)象嚴重 ，云南普洱做工程預算人員一旦認真復核，通常會發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結算取定的材料單價和市場行情出入很大，有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產(chǎn)燈具安裝材料套用進口材料價格，工地現(xiàn)場的名貴樹種規(guī)格和結算書的規(guī)格大相徑庭，通過現(xiàn)場勘查取證 ，工程造價水分被大大擠壓出來。重復簽證。重復簽證產(chǎn)生的原因有可能是現(xiàn)場管理人員素質不高，對工程定額理解不夠；也有可能是管理人員對工程簽證缺乏嚴肅性，不負責任，放棄了監(jiān)管。例如，某單位在對潛水泵抽水臺班簽證時，另外又簽證了有多少技術工人、普通工人工日。套用定額不準確，套高不套低。例如某大量土方的挖運工程，套用定額時通常只能套用機械挖土方自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目，但在結算中卻套用只能適用少量土方外運的人工裝運自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目，土方造價被大大推高。設計變更增加項目要增加造價，而減少項目的造價卻不扣除，反復計算。例如，有的單位在竣工圖紙上做足文章，只標注增加部分項目，不標注減少部分項目；有的在送審文件中拿走對其不利的資料，以圖蒙混過關，騙取財政資金。私立各種獎勵項目，亂發(fā)各種獎金。云南普洱做工程預算中發(fā)現(xiàn)，有些建設單位私立各種獎勵項目，有合格獎、監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等，可謂五花八門，通過細查，有的是變相自我嘉獎，有的是獎給下屬單位，這些獎大都名不符實，都不應計入工造價。例如，某單位在簽訂合同時在條款中要求質量等級為“合格”，在另一條款中規(guī)定“達到合格等級獎勵10萬元”，工程質量等級達到合格本應是承包商工程建設的基本要求也是其份內的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。