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當(dāng)前我國云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)相繼進入我國市場,導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮;經(jīng)濟全球化背景下云南普洱工程預(yù)算企業(yè)與國際發(fā)展接軌,但我國云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經(jīng)營情況,都無法與國際慣例接軌;因為大量承包商隊伍的涌現(xiàn),業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局,市場急需第三方為雙方提供咨詢服務(wù),保證成本的可接受性與合理性。由此,云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)一方面要實現(xiàn)綜合化與國際化發(fā)展,另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,從云南普洱工程預(yù)算咨詢服務(wù)走向全過程工程咨詢服務(wù),是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示,現(xiàn)階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展,想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),從而促使云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢,應(yīng)加強政策引導(dǎo)。因為政策是企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,積極走向全過程工程咨詢服務(wù)的外在驅(qū)動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用,也是因為國務(wù)院的相關(guān)文件,云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展。因此,在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關(guān)于推進工程建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》等各級文件出臺后,地方政府應(yīng)大力推動云南普洱工程預(yù)算咨詢企業(yè)改革,明確展開全過程工程咨詢服務(wù)的目的以及要求,便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ),逐步展開企業(yè)內(nèi)部改革,積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后,行業(yè)協(xié)會則是應(yīng)盡快明確全過程工程咨詢服務(wù)的收費標準,避免漫天要價以及坐地起價等情況出現(xiàn),選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè),為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。




審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標必須在招投標管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,工程管理、審計、財務(wù)、公證等部門參加,公開云南普洱工程預(yù)算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合云南普洱工程預(yù)算文件規(guī)定的要求,標書密封要完好并當(dāng)眾起封公布標底;評標的組成人員應(yīng)按規(guī)定的各方組成,評審標書要按云南普洱工程預(yù)算文件規(guī)定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設(shè)置的分值和設(shè)定的上下浮動分數(shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標準能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應(yīng)寫出評標報告,推選出后選中標單位供云南普洱工程預(yù)算單位選擇;決標時,云南普洱工程預(yù)算單位應(yīng)向上級主管部門填報決標書,經(jīng)審批后應(yīng)及時向中標和未中標單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應(yīng)與中標內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應(yīng)當(dāng)場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進度、保證施工質(zhì)量、降低云南普洱工程預(yù)算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應(yīng)與工程主管、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、財務(wù)等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為云南普洱工程預(yù)算結(jié)算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設(shè)計方案。施工方案要經(jīng)濟合理,施工技術(shù)先進,施工力量和機械調(diào)備得當(dāng),組織要均衡審查施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是影響云南普洱工程預(yù)算的基本因素,也是編制云南普洱工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù),加強施工圖預(yù)算的審查,使其控制在批準的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設(shè)計變更通知、施工日記、構(gòu)件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查云南普洱工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎(chǔ)工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。




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云南普洱工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與云南普洱工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。云南普洱工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與云南普洱工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應(yīng),但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項管理制度脫節(jié),矛盾嚴重,企業(yè)內(nèi)部的云南普洱工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑云南普洱工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的云南普洱工程預(yù)算管理模式將工程云南普洱工程預(yù)算階段作為控制重點,單純重視工程的云南普洱工程預(yù)算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價,忽略了工程決策階段和設(shè)計階段造價控制的重要作用。我國的云南普洱工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的,相對固定,制約了市場競爭的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個云南普洱工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好云南普洱工程預(yù)算過程中前期決策階段的云南普洱工程預(yù)算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的云南普洱工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ),云南普洱工程預(yù)算的控制工作涉及工程云南普洱工程預(yù)算的各個階段,其中建筑工程云南普洱工程預(yù)算前期決策階段的云南普洱工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認真作好該階段的造價控制工作,確定正確的建設(shè)云南普洱工程預(yù)算標準,建設(shè)云南普洱工程預(yù)算標準應(yīng)該根據(jù)投資方的實際情況和云南普洱工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍云南普洱工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標準,在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長遠利益,同時也應(yīng)該選擇合理的云南普洱工程預(yù)算地點,選用先進的云南普洱工程預(yù)算設(shè)備等。




抓好合同管理在公路項目云南普洱工程預(yù)算階段,云南普洱工程預(yù)算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設(shè)周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設(shè)計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán),造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關(guān)鍵點,根據(jù)項目特點和投資情況進行風(fēng)險預(yù)測,提前制定應(yīng)急預(yù)案,采取風(fēng)險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核云南普洱工程預(yù)算,積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進度與造價的關(guān)系要正確處理好公路云南普洱工程預(yù)算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質(zhì)量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質(zhì)量就差;質(zhì)量標準要求越高,則成本越大。應(yīng)厘清造價控制與質(zhì)量進度之間的利害關(guān)系,以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對云南普洱工程預(yù)算云南普洱工程預(yù)算進行全過程控制,以提高云南普洱工程預(yù)算云南普洱工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響云南普洱工程預(yù)算云南普洱工程預(yù)算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認真分析,找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào),加強對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制云南普洱工程預(yù)算云南普洱工程預(yù)算。近年來,隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,云南普洱工程預(yù)算所占地位越來越重。本文從云南普洱工程預(yù)算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。


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