某些規(guī)模較大，施工難度較高的工程必須進行貴州黔西南做工程預(yù)算審查。具體來說，首先要審查各個貴州黔西南做工程預(yù)算的數(shù)量、規(guī)格和種類是否合乎設(shè)計圖紙的內(nèi)容含量和計算單位的項目含量。其次，定額直接費應(yīng)當(dāng)在定額編號的下面進行標(biāo)注并進行換算，根據(jù)定額審查規(guī)定的計算方法進行。例如在進行鋼窗安裝的貴州黔西南做工程預(yù)算審查之時，貴州黔西南做工程預(yù)算當(dāng)中要將鋼窗的組合拼條單獨列出來。但是在審核進行時，一定要防止重復(fù)列項，針對貴州黔西南做工程預(yù)算的各個項目補充估價也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查。既要根據(jù)施工圖紙中所列出的工藝要求和編制原則，也要依據(jù)現(xiàn)階段貴州黔西南做工程預(yù)算的人工標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、機械標(biāo)準(zhǔn)等進行補充估價。在進行材料價格系數(shù)審查之時，一般都需要根據(jù)不同地區(qū)的不同規(guī)定，依據(jù)各個地區(qū)的規(guī)定范圍、規(guī)定時間、規(guī)定計算方式和規(guī)定工程類別進行審查，不能重復(fù)和漏掉差價系數(shù)。在進行價格補編的時候，要充分考慮到材料的原有價格、包裝加工費用、運輸費用、倉庫保管費用等。審查的重中之重是數(shù)量精準(zhǔn)。現(xiàn)階段有相當(dāng)一部分建筑施工單位的工程造價提高都是因為材料價格審計和預(yù)算出問題而導(dǎo)致的。

貴州黔西南做工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進行經(jīng)濟核算、技術(shù)經(jīng)濟分析和成本控制的關(guān)鍵。貴州黔西南做工程預(yù)算確定了工程的預(yù)算造價，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認(rèn)真?zhèn)涔淞希瑢θ斯?、材料進行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財力的消耗，減少浪費，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，不斷降低成本，增加積累。施工預(yù)算因其政策性、經(jīng)濟性強，能幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費用標(biāo)準(zhǔn)。貴州黔西南做工程預(yù)算能為企業(yè)準(zhǔn)確地進行財務(wù)核算、成本控制等提供詳細(xì)的資料及依據(jù)。加強建設(shè)工程項目管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程項目管理的首要任務(wù)。貴州黔西南做工程預(yù)算在項目管理中的一些問題分析我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互溝通。建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計，大量的工程項目沒有推行設(shè)計招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價估價不準(zhǔn)。使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。設(shè)計管理制度不夠完善，限額設(shè)計未得到推行。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算。但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。不少設(shè)計單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益，缺乏精品意識。