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針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關河北秦皇島工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮河北秦皇島工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和河北秦皇島工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分河北秦皇島工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目河北秦皇島工程預算控制管理過程中，應該建立健全的河北秦皇島工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的河北秦皇島工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照河北秦皇島工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)河北秦皇島工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新河北秦皇島工程預算管理模式，將河北秦皇島工程預算的控制重點由河北秦皇島工程預算階段轉移到前期決策階段，提高河北秦皇島工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低河北秦皇島工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

番禺做預算造價有限公司



據(jù)統(tǒng)計，在河北秦皇島工程預算全過程中，投資決策對造價管理的影響程度 ，項目決策正確與否，關系到河北秦皇島工程預算的高低及投資效果的好壞，直接關系到項目建設的成敗。尤其公路建設項目，由于建設周期長，規(guī)模大，人財物消耗大，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。由于我國體制和認識上的原因，長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作，缺乏科學論證，可行性研究不真實，實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關鍵點放在項目建設的后期階段上，因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目，建議做好投資估算的編制與審查，以這些矛盾和弊端，經(jīng)審查批準后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)，作為建設項目總投資的計劃控制額。因此，要將項目決策權與項目實施者進行分離，上交上級主管部門，要引入專業(yè)咨詢機構完成工程可行性研究的編制，由后階段設計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性，過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應及時糾偏。設計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設和控制河北秦皇島工程預算的關鍵。有資料顯示：雖然設計費只占工程費用的1％左右，但它對河北秦皇島工程預算的影響程度，在決策正確的條件下可達75％以上。因此，對河北秦皇島工程預算控制，在設計階段尤為重要。具體應做好如下的控制工作：河北秦皇島工程預算工程設計階段的招標工作應加強市場經(jīng)濟下，招投標制度作為一種重要采購及競爭手段。河北秦皇島工程預算工程設計采用招投標制將會促使設計人員提高設計水平、增強風險意識和經(jīng)濟核算質，從而達到優(yōu)化設計的目的。




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