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建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(秦皇島市分公司)所生產(chǎn)的 數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線產(chǎn)品均為優(yōu)良的原材料生產(chǎn), 數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量過硬,產(chǎn)品齊全,并且接受加工定制。公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。我們始終堅(jiān)持‘以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展’的宗旨,以專業(yè)的技術(shù),專業(yè)的意識(shí),爭創(chuàng)專業(yè)的 數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線產(chǎn)品。以低的價(jià)格,為顧客創(chuàng)造很高的效益。我們以專業(yè)的服務(wù),歡迎國內(nèi)外客戶來人、來電洽談。
結(jié)合過去研究可以發(fā)現(xiàn),隧道工程施工存在有多方面的特征,其主要集中在以下這么幾個(gè)方面:(1)作業(yè)空間相對(duì)比較局限;(2)施工呈現(xiàn)出多元化綜合性的工作;(3)作業(yè)的循環(huán)程度非常的強(qiáng);(4)作業(yè)的隱蔽程度非常大;(5)隧道施工可以說是高危險(xiǎn)性質(zhì)的工作;(6)施工的環(huán)境非常的差;(7)隧道施工是非靜態(tài)的,工作的力學(xué)狀態(tài)呈現(xiàn)變化的趨勢(shì),圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)也隨之而變化。針對(duì)上述隧道工程施工的特征,其本身也決定了隧道施工的特殊性質(zhì)。因此可以發(fā)現(xiàn),我們?cè)趯?duì)于隧道開采之前,要及時(shí)的分析隧道工程的當(dāng)前狀況,構(gòu)建以總工程師為首的自上而下技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理系統(tǒng);與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)按照隧道工程的整體特征、規(guī)模大小設(shè)立各級(jí)技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)和職能人員,進(jìn)而安置各級(jí)職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,并且構(gòu)建隧道施工、質(zhì)量分級(jí)管理責(zé)任制,健全技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)管理制度及其內(nèi)容。
監(jiān)理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其工作成效不僅與監(jiān)理單位的努力有關(guān),另一方面還要受到參建單位的影響。雖然從邏輯上來說,監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位是一種監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,但是由于現(xiàn)階段的這種監(jiān)理工作并沒有合同機(jī)制進(jìn)行約束,因而作為對(duì)立面存在著許多的厲害沖突,如何處理監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間的關(guān)系是為重要的。在這個(gè)工程項(xiàng)目中的監(jiān)理過程中,采用了動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)監(jiān)理模式,監(jiān)理單位通過監(jiān)理工作周報(bào)的形式將工作上報(bào)上級(jí)建設(shè)單位,并及時(shí)的公開公布設(shè)計(jì)以及施工監(jiān)理中存在的問題,這樣施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主之間的矛盾沖突有效得到抑制。在實(shí)際的操作中,主要應(yīng)該處理好以下的關(guān)系: ,正確的發(fā)揮工程質(zhì)量的否決權(quán)和確認(rèn)權(quán),比如對(duì)施工單位所完成工作量的審核確認(rèn)工作,對(duì)工程項(xiàng)目審核結(jié)算的確認(rèn)工作,這樣能夠有效的保證工程監(jiān)理工作的有序和順利進(jìn)行。第二,作為工程監(jiān)理單位一方面要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工中存在的質(zhì)量問題,另一方面要提出可行的方案,以至調(diào)節(jié)施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
提高建筑工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量,離不開建筑工程施工人員精細(xì)化監(jiān)管意識(shí)。 ,強(qiáng)化建筑施工細(xì)節(jié)管理和監(jiān)督,將各項(xiàng)隱患進(jìn)行排查。施工現(xiàn)場監(jiān)管人員要具有高度主人翁意識(shí)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)工作意識(shí)。在實(shí)際現(xiàn)場施工監(jiān)管工作中要重點(diǎn)把控細(xì)節(jié)性操作,掌握施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)情況,從而提高工程整體質(zhì)量。施工現(xiàn)場監(jiān)管人員要主動(dòng)樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化專業(yè)能力和素質(zhì),友好地與施工人員、承包商等多方進(jìn)行交流溝通。營造優(yōu)質(zhì)施工氛圍,加強(qiáng)各部門人員聯(lián)系,在實(shí)際施工進(jìn)程中統(tǒng)籌規(guī)劃資源合力,在建筑規(guī)定工期內(nèi)完成建筑項(xiàng)目。 ,增強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程規(guī)劃意識(shí)。施工現(xiàn)場監(jiān)管人員對(duì)整體工程規(guī)劃技能直接影響著項(xiàng)目質(zhì)量,制定配套管理制度和行為規(guī)范。并要求全體施工人員嚴(yán)格遵守制度中要求展開工作,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生施工問題進(jìn)行總結(jié)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),預(yù)測(cè)工程突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,并制定應(yīng)急方案, 程度上保障施工順利進(jìn)行。
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