地基施工顧名思義就是在地面以下的位置進行施工，所以它是一項非常隱蔽的房屋建筑施工工程。房屋建筑工程中只有地基是在地表以下的。所以說，地基要支持者整棟建筑物，地基是房屋建筑的基礎和關鍵。一整棟房屋建筑的質(zhì)量取決于地基施工的嚴格合理的科學技術。如果沒有把前期的地基施工的工作做好，就會影響整個房屋，因為只要地基出現(xiàn)往下降或者是傾斜的情況，整個房屋就有可能會坍塌的隱患，一旦坍塌就會造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失。由此可見，地基施工存在隱患，就會導致整棟房屋建筑存在隱患［1］。2地基施工的基本目標地基施工的基本目標表現(xiàn)在地基施工技術方面，為了實現(xiàn)地基土的工程性質(zhì)的，就應該在地基施工過程中綜合運用各種技術手段。地基施工的首要目標就是保證地基因抗剪能力的正常發(fā)揮，保障剪應力。因為地基工程師一個復雜的過程，它包含開挖、支護等多個不同的步驟，如果房屋處的地基的土質(zhì)的抗剪能力不足，很容易出現(xiàn)地基失去穩(wěn)定的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在基坑邊坡升沉、失穩(wěn)、側土壓力。由此可見，地基施工技術的首要目標就是增強地基土壤的抗剪能力，目的在于避免因抗剪能力不足導致的

(一)企業(yè)文化決定了企業(yè)素質(zhì)

民營企業(yè)：精明，靈活變通，精打細算，粗制濫造，唯利是圖。國有企業(yè)：厚重，扯皮推諉，技術精良，循規(guī)蹈矩，積重難返。所有制在國民經(jīng)濟的種類中有不同劃分，民營企業(yè)和國有企業(yè)的成長進程，也是其實質(zhì)的重要組成因素。

(二)企業(yè)經(jīng)營管理特征的決定因素

(1)不同的歷史進程，是傳承的父系:改革開放以后民營企業(yè)首先受到的波及來自其成長進程，與國有企業(yè)相比，其歷史很短。人才和長時間延續(xù)的技術工藝是國有企業(yè)的優(yōu)勢，該優(yōu)勢在短期內(nèi)是民營企業(yè)難以比擬的。(2)不同的經(jīng)營機制：隨著社會平均利潤率的規(guī)律不斷改變，民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)品。行業(yè)中各企業(yè)的關系結構是靈活的、松散的。往往一有風吹草動，立即草木皆兵，一哄而上。(3)不同的所有制關系，是傳承的母系:民營企業(yè)的老板著重勤快，國有企業(yè)的老板著重本領，道理是有的。究其根源，是所有制關系的作用。(4)不同的資源渠道，是沿襲的“風俗”。資源是關于 或地區(qū)持有的勞力、3。資金、物資等物質(zhì)要素的總體。(5)國有企業(yè)和民營的時代任務,受國民經(jīng)濟的結構性問題等環(huán)境影響:國際經(jīng)濟一體化的趨勢已經(jīng)讓勞動力和能源的成本上升，已讓中國失去廉價和粗制濫造的本錢，使得中國企業(yè)不能獨善其身。