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已經(jīng)成為了河北秦皇島蘭炭烘干機設(shè)備廠家和蘭炭烘干機行業(yè)必須實現(xiàn)的目標,作為歷史悠久的蘭炭烘干機行業(yè),生產(chǎn)已經(jīng)成為了蘭炭烘干機設(shè)備行業(yè)成長為現(xiàn)代化企業(yè)必須跨越的門檻,如何實現(xiàn)生產(chǎn),有了確實可依的標準,也有了方案和依據(jù)。 一、完善規(guī)章制度。建立健全各項行之有效的規(guī)章制度,依靠技術(shù),探索生產(chǎn)條件、自然環(huán)境的變化對生產(chǎn)影響的規(guī)律,精細化管理。 二、加大措施技術(shù)裝備投入。努力實現(xiàn)裝備機械化、自動化,技術(shù)管理和崗位作業(yè)標準化;從人員、機械、設(shè)施、環(huán)境等方面,提高礦井的生產(chǎn)管理水平,探索長效機制,奠定基礎(chǔ)。 三、明確管理目標,實行風險共擔機制。結(jié)合近期、中期、遠期目標制定工作。責任落實、獎懲到人,做到風險共擔,責任權(quán)利高度統(tǒng)一。 四、加強教育細節(jié)管理。 1、規(guī)范思想意識教育,形成的教育網(wǎng)絡(luò)體系。使員工時時、處處、人人講,注意。 2、規(guī)范員工崗前培訓制度,對全員進行生產(chǎn)知識技能培訓教育。 3、重點是規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、管理等方面的培訓教育。做到統(tǒng)一師資培訓,統(tǒng)一考核標準。 4、完善從班組長以上管理人員的事故責任追究制。 5、根據(jù)實際情況,不定期、不定時地開展督察活動。并建立督察臺賬,嚴格考核。 以上是蘭炭烘干機設(shè)備生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)方面的注意事項及發(fā)展方向,對蘭炭烘干機行業(yè)來說,生產(chǎn)重于一切,只有把好生產(chǎn)關(guān),才能講企業(yè)經(jīng)濟效益。


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