針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關(guān)山東濰坊工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮山東濰坊工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和山東濰坊工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分山東濰坊工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目山東濰坊工程預算控制管理過程中，應該建立健全的山東濰坊工程預算管理制度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的山東濰坊工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照山東濰坊工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)山東濰坊工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新山東濰坊工程預算管理模式，將山東濰坊工程預算的控制重點由山東濰坊工程預算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高山東濰坊工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低山東濰坊工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、山東濰坊工程預算單位雙方現(xiàn)場共同簽字，對簽證的內(nèi)容也應明確以便計量，然而現(xiàn)場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等，給山東濰坊工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象，甚至存在騙證情況，如個別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對建材的驗收不負責，簽證資料原件保管不善，造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹，表達不明確，操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清，大大降低了簽證的可操作性，給山東濰坊工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場人員對山東濰坊工程預算規(guī)定缺乏了解，山東濰坊工程預算單位隨意對項目進行簽證，造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些山東濰坊工程預算單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些山東濰坊工程預算單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經(jīng)過合約部，直接交由山東濰坊工程預算單位或項目部進行變更山東濰坊工程預算，這樣做不符合簽證流程，同時使山東濰坊工程預算管理形同虛設，導致結(jié)算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過山東濰坊工程預算單位出具的洽商形式出現(xiàn)，給山東濰坊工程預算的控制管理造成困難。