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金豫重工科技(商洛市分公司)本著“以質(zhì)求信，以質(zhì)求發(fā)展，互惠互利，共謀發(fā)展，攜手共創(chuàng)，”。以質(zhì)量求生存，以客戶滿意為指針，為用戶著想，滿足客戶的一切需求，公司秉承“創(chuàng)新、、求實、奮進(jìn)”的經(jīng)營理念，努力打造 滾筒攪拌機(jī)精英品牌。



未來用員工腦力過去靠員工加班，未來靠員工創(chuàng)新過去靠老板魅力，未來靠契約精神過去靠金錢團(tuán)結(jié)，未來靠文化凝聚過去靠經(jīng)驗管理，未來靠流程復(fù)制過去靠能人專制，未來靠系統(tǒng)運(yùn)營這六大轉(zhuǎn)變就是干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)進(jìn)步的趨勢，也是未來干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)立于不敗之地的成長法則。掌握規(guī)律、把握趨勢，干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)發(fā)展才能憑風(fēng)借力、順勢而為。 中國干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)實行公司化運(yùn)作是提高干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)競爭力、雙軸高速分散機(jī)，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實驗分散機(jī)實現(xiàn)干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必由之路，除此而外，別無選擇，也是國內(nèi)外基業(yè)長青的干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)實踐證實。其實老板累與員工沒有執(zhí)行力是一枚硬幣的兩面，而且都是問題的表面！其根源在于干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)沒有管理體系。




干砂漿生產(chǎn)線設(shè)備的可靠性和機(jī)械設(shè)備的成本是制造業(yè)設(shè)備管理的難點。因此，它已成為成本控制的重要組成部分。為了適應(yīng)市場的需要，加強(qiáng)成本管理，降低成本和費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都將進(jìn)行成本控制。那么制造如何能加強(qiáng)設(shè)備管理呢？HuaTianmou的顧問告訴你從以下開始。 一是加強(qiáng)研究，提高企業(yè)管理意識，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實驗分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)加強(qiáng)研究，補(bǔ)充設(shè)備管理知識，真正了解責(zé)任成本會計的內(nèi)容、特點和主題，不斷創(chuàng)新的管理模式，以適應(yīng)形勢的變化。為了研究設(shè)備管理的規(guī)章制度和文件，管理者不僅要了解自己，而且要進(jìn)行宣傳和教育，使每個員工都能了解設(shè)備管理的重要性，了解和理解設(shè)備管理的知識和上級的相關(guān)規(guī)定。




沒有按要求的力矩數(shù)值緊固，有過緊或過松的情況，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實驗分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)這樣，很容易使平衡塊螺栓發(fā)生斷裂。平衡塊裝配不當(dāng)：1)平衡塊與曲軸柄貼合面有臟物引起接觸不良，給平衡塊與曲軸柄之間產(chǎn)生松動留下禍根。2)有的用手錘用力猛敲，將平衡塊敲到底，或者用扳手硬擰螺栓，迫使平衡塊壓進(jìn)去，使螺栓受損傷后易折斷。3)螺栓防松裝置漏裝或裝配不當(dāng)。 平衡松動后造成螺栓折斷。膩子粉攪拌機(jī)在工作中，由于種種原因使平衡塊遭撞擊，致使平衡塊螺栓受損傷，若不及時更換會導(dǎo)致螺栓折斷。平衡塊螺栓加工精度不夠或選擇材料有缺陷，也會出現(xiàn)螺栓斷裂現(xiàn)象。膩子粉攪拌機(jī)發(fā)生飛車，不能及時采取緊急措施，使平衡塊隨曲軸運(yùn)轉(zhuǎn)時離心力和慣性力成倍增高，致使平衡塊螺栓折斷。




也缺乏興趣。如此一來，不僅人力不能有效地發(fā)揮，整個機(jī)構(gòu)也將毫無生機(jī)了。干粉砂漿設(shè)備班組管理人員只有該寬時寬，班員才能充分理解你的態(tài)度、你的心情;該嚴(yán)時嚴(yán)，班員才不敢隨隨便便、掉以輕心!4對干粉砂漿設(shè)備班組人員表揚(yáng)要適度干粉砂漿設(shè)備班組管理人員表揚(yáng)班員的感情流露要“濃淡”適度。表揚(yáng)不僅具有激勵、導(dǎo)向功能。 而且具有批評功能，對班員的評價應(yīng)該是公正、準(zhǔn)確的。高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實驗分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)5干粉砂漿設(shè)備班組管理人員要學(xué)會適度妥協(xié)人們是為著美而生活在真理和自由之中，誰能更虛懷若谷地?fù)肀澜?，誰更深切地?zé)釔凼澜?，誰說是 秀的；誰是自由的，誰也就是 秀的，在他們身上，才會有 的美。6干粉砂漿設(shè)備班組管理人員說話要適度說話時必須要有因、地點、人物的不同而該說不該說的界限。
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