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以下是:陜西商洛做工程預(yù)算24小時(shí)造價(jià)分析的圖文介紹
審查開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開(kāi)標(biāo)必須在招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行,工程管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)、公證等部門(mén)參加,公開(kāi)陜西商洛工程預(yù)算時(shí),投標(biāo)單位必須全部參加,開(kāi)標(biāo)的時(shí)間要符合陜西商洛工程預(yù)算文件規(guī)定的要求,標(biāo)書(shū)密封要完好并當(dāng)眾起封公布標(biāo)底;評(píng)標(biāo)的組成人員應(yīng)按規(guī)定的各方組成,評(píng)審標(biāo)書(shū)要按陜西商洛工程預(yù)算文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、原則進(jìn)行,開(kāi)標(biāo)后不得更改,計(jì)分法評(píng)標(biāo)時(shí)各項(xiàng)目設(shè)置的分值和設(shè)定的上下浮動(dòng)分?jǐn)?shù)、有效報(bào)價(jià)區(qū)間要合理,評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊(duì)伍的作用;評(píng)審小組應(yīng)寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告,推選出后選中標(biāo)單位供陜西商洛工程預(yù)算單位選擇;決標(biāo)時(shí),陜西商洛工程預(yù)算單位應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)填報(bào)決標(biāo)書(shū),經(jīng)審批后應(yīng)及時(shí)向中標(biāo)和未中標(biāo)單位發(fā)出通知書(shū),退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應(yīng)與中標(biāo)內(nèi)容相一致;對(duì)較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。工程施工階段是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強(qiáng)化施工階段的管理和監(jiān)督,對(duì)于加快工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量、降低陜西商洛工程預(yù)算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計(jì)部門(mén)應(yīng)與工程主管、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)搞好配合,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,為陜西商洛工程預(yù)算結(jié)算審計(jì)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的 手資料。審查施工組織設(shè)計(jì)方案。施工方案要經(jīng)濟(jì)合理,施工技術(shù)先進(jìn),施工力量和機(jī)械調(diào)備得當(dāng),組織要均衡審查施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是影響陜西商洛工程預(yù)算的基本因素,也是編制陜西商洛工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù),加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審查,使其控制在批準(zhǔn)的概算投資以?xún)?nèi),是審計(jì)部門(mén)的重要工作。審計(jì)時(shí),主要審查工程量的計(jì)算有無(wú)錯(cuò)算、漏算、重算、多算的問(wèn)題,審計(jì)定額和單價(jià)的套用、匯率的計(jì)取是否正確等。審查施工資料。施工過(guò)程中的資料主要有施工圖、圖紙會(huì)審記錄、隱敝工程驗(yàn)收記錄、分部(分項(xiàng))工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更通知、施工日記、構(gòu)件實(shí)驗(yàn)報(bào)告、主要材料合格證等,它是審查陜西商洛工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。審計(jì)部門(mén)主要審查了解這些資料的記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否簽字認(rèn)可,特別是對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄,審計(jì)人員有必要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。
注重預(yù)算審批規(guī)范化的若在工程建設(shè)期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預(yù)算審計(jì),不僅影響到企業(yè)成木控制效果,甚至?xí)拗频浇ㄖこ痰氖┕そㄔO(shè),無(wú)法為建筑工程建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量做出保障。鑒于此,企業(yè)必須側(cè)重對(duì)預(yù)算審批規(guī)范化的,在實(shí)際工程建設(shè)期間制定并落實(shí)完善的預(yù)算審批制度,確保工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、流程都有預(yù)算審批制度的影子。當(dāng)然,預(yù)算審批并非固定不變,需要依據(jù)對(duì)具體情況的變化進(jìn)行合理調(diào)整,通過(guò)預(yù)算審批制度的落實(shí)來(lái)進(jìn)一步造價(jià)預(yù)算水平。此外,施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預(yù)算審批的強(qiáng)化,大幅度降低工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)價(jià)格超標(biāo)現(xiàn)象的幾率。陜西商洛工程預(yù)算控制中工程預(yù)算工作的重要性不言而喻,所以施工單位還需在正視工程預(yù)算作用與重要性的基礎(chǔ)上,對(duì)工程預(yù)算的開(kāi)展加大重視度。依據(jù)對(duì)施工單位工程預(yù)算現(xiàn)狀的分析,制定并落實(shí)科學(xué)強(qiáng)化對(duì)策,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算有效性的,并提高陜西商洛工程預(yù)算控制水平。建設(shè)陜西商洛工程預(yù)算的計(jì)價(jià)與控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著陜西商洛工程預(yù)算,與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益休戚相關(guān)。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于陜西商洛工程預(yù)算的控制都是必要和重要的,但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的走向具有決定性作用,基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制對(duì)于全過(guò)程陜西商洛工程預(yù)算的控制具有決定性影響,是控制陜西商洛工程預(yù)算的重中之重。
陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)要走全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路,旨在適應(yīng) 政策對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的需求,轉(zhuǎn)變以往咨詢(xún)模式,為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢(xún)服務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 目前正在推廣簡(jiǎn)化審批工作,從以往的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)可借助全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的事務(wù)性管理,既為政府提供簡(jiǎn)政放權(quán)的技術(shù)支持,也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢(xún)服務(wù),完善咨詢(xún)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以逐步實(shí)現(xiàn)陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)求。陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)型發(fā)展中,想要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),需要克服以下短板。人力資源水平不足。陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)與全過(guò)程工程咨詢(xún)對(duì)人才能力的要求不同,全過(guò)程工程咨詢(xún)要求人才即熟悉前期投資決策咨詢(xún)又要精通陜西商洛工程預(yù)算過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理,具備較強(qiáng)的全局意識(shí)。所以陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路,必須要現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及陜西商洛工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等,保證原先從事陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)的人才,能掌握全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的要點(diǎn)。技術(shù)發(fā)展不足。陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)對(duì)技術(shù)的要求并不高,全過(guò)程工程咨詢(xún)則要求掌控整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,從立項(xiàng)到 的竣工結(jié)算等,都需要提供相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)等。因此,在實(shí)際項(xiàng)目管理中,陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)要達(dá)到全咨的要求,應(yīng)對(duì)標(biāo)工程前期咨詢(xún)、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全程分析,針對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目全咨業(yè)績(jī)、可研業(yè)績(jī)、PPP兩評(píng)一案業(yè)績(jī)、監(jiān)理業(yè)績(jī)等短板,制定全過(guò)程工程咨詢(xún)的綜合性策略,才能促使陜西商洛工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展,借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)體系,建立新的咨詢(xún)服務(wù)模式。
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