對(duì)于種類鋼接單難狀況，漣鋼及時(shí)調(diào)整售形式，從本來盲目尋覓、開發(fā)高端客戶，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)選終端、要點(diǎn)開發(fā)，依據(jù)漣鋼商品特色和現(xiàn)狀，尋覓合適漣鋼商品終端客戶;盯梢并及時(shí)知道客戶需要，有對(duì)于性地加大推行力度，不只建立了安穩(wěn)售途，接單量和供貨份額也逐月添加。 　　本月上旬，漣鋼就已接到了2萬噸深沖鋼訂單，初次打破月接單量2萬噸大關(guān)。漣鋼推廣系統(tǒng)還實(shí)施目標(biāo)理，將訂單目標(biāo)分化落實(shí)到事務(wù)表和客戶，加強(qiáng)進(jìn)程理，進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，以終端客戶質(zhì)量需要為規(guī)范，疏通戶對(duì)接，做好延伸效勞。 　　環(huán)繞增產(chǎn)增效目標(biāo)要點(diǎn)攻關(guān)，司家營鐵礦加速浮尾再選項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)進(jìn)程，力求提前到達(dá)年產(chǎn)鐵精粉79萬噸描繪生產(chǎn)能力，一起抓好磨選工序理，安穩(wěn)球磨機(jī)臺(tái)時(shí)處置量在197噸/臺(tái)時(shí)以上。石人溝鐵礦加速干選收回工程建造，保證6月底前竣工，廢石中收回礦石計(jì)劃增產(chǎn)3萬噸。

　　每一次遇到這些問題，都是要不停更換管道。如果只是遇到了，管道長(zhǎng)度問題。這還比較容易處理，只需要對(duì)鋼管，做一些裁剪就行了。如果遇到了，管道 誤差問題，這就必須要更換管道了。這樣一來就會(huì)，浪費(fèi)大量人力和物力。 　　這個(gè)難題一直，持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。直到經(jīng)過朋友介紹，抱著試一試態(tài)度，購買了一些無縫鋼管。然而讓趙先生，沒有想到事發(fā)生了。以往在鋪設(shè)管道中，所遇到那些問題，全部都是消失了。這一切都是歸功于，無縫鋼管在各方面，都是有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。 　　導(dǎo)致買到鋼管，在質(zhì)量上一直都不過關(guān)。這不僅僅會(huì)嚴(yán)重，影響到自己使過程。在某一些行業(yè)中，甚至?xí)o自己，帶來不小損失?？墒沽藷o縫鋼管，這些問題都不會(huì)存在。比如說有不少行業(yè)，擔(dān)心管道生銹問題，無縫鋼管就可以很好避免。